Nə vaxt daxil edilməlidir

İşə başlama və fərdi aktivlərin qorunması xidmətləri.

Birləşdirin

Nə vaxt daxil edilməlidir

Birləşdirmədən əvvəl şəxsi ssenarinizi nəzərə almalısınız, nəyi qorumalı olduğunuzu düşünə bilərsiniz. Riskli aktivləriniz varsa, oradan başlamalısınız. Bir kreditorun nəzərində sahib olduğunuz hər şey bir varlıqdır. Eviniz, bank hesablarınız, investisiya hesablarınız və əmlakınız iş öhdəliklərini təmin etmək üçün hədəflənə bilər. Şəxsi məsuliyyətinizi məhdudlaşdırmaq, tətbiq etmək üçün ən vacib amildir. Birləşdirmək, vergitutmanı minimuma endirməklə qazana biləcəyiniz və qazandığınız pulun daha çox hissəsini saxlaya biləcəyiniz daha geniş bir maliyyə ssenarisi yaradır. Bu hansı iş növündə olduğunuzla diqqətlə ölçülməlidir.
"Eşikləri anlamaq vacibdir. Gəlir, vergitutma və məsuliyyət hamısı işinizi rəsmi olaraq nə vaxt təşkil etməyiniz üçün vacib rol oynayır."

Özünüzə bir neçə sual verin; Aktivlərinizi təhlükəli materiallar kimi yüksək riskli iş sənayesində ifşa edəcək və ya işçilərin işə götürülməsi kimi məsuliyyətə məruz qalan başqalarına qapı açacaqsınız? Birləşdirdikdən sonra hansı növ iş xərclərini çəkəcəksiniz? İşiniz, yoxsa yaxın gələcəkdə nəqliyyat vasitələri və ya avadanlıq kimi mülklərə sahib olacaq? Sadəcə yuxarıdakı nümunələrdə birləşdirməyin faydalarını formalaşdırmağa başlaya bilərsiniz.

Yan Biznes daxil

Burada yalnız bir “yan iş” kimi başlayan kiçik bir müəssisənin nümunəsini və hansı əsas həddlərin bir işin birləşdirilməsinə səbəb olduğunu araşdıracağıq.

 

NÜMUNƏ: Mike bir yük maşını asma sexinin daimi işçisidir və performans vasitələri üçün dəstlər quraşdırır və xüsusi komponentlər hazırlayır. Tez-tez ondan irqi yük maşınları, bamperlər, rulon qəfəslər və ixtisaslaşdırılmış sistem komponentləri üçün montajlar kimi xüsusi layihələr üçün öz təcrübəsini verməsi istənilir. Bunu boş vaxtlarında müştərisinin komandası ilə işləyərkən, alətlərindən və iş yerlərindən istifadə edir. Hal-hazırda ayda bir neçə min dollar qazanaraq həftə sonları işləyir və yarış mövsümü ərzində gecələr bir neçə gecəni komandalarına kömək edərək xidmətlərini sərf edir. Mike düşünür ki, hələ daxil etməsinə ehtiyac yoxdur.

Mike, şəxsi vergi bəyannaməsindəki gəliri tələb edir, lakin yalnız xidmət göstərdiyindən və qaynaq təchizatı və kompressor kimi avadanlıq və alətlərə ehtiyac duymadığından, işdən çıxarmır. Mike subaydır və mənzil kirayəyə götürür və minimal şəxsi varlığı var. Yan layihələrindən əldə etdiyi gəlir, tam iş günü gəlirinin təxminən dörddə birini təşkil edir. Mike'ın işi onu şəxsi zədə ssenarisinə və ya məhsul məsuliyyətinə məruz qoymur, buna görə də riski minimaldır. Bu vəziyyətdə, fərdi sahibkar olaraq qalmaq və hissə-hissə bölünməmiş iş çıxışı ilə yan gəlirini tələb etmək Mike üçün ən yaxşı maraq ola bilər.

Eyni nümunəni davam etdirə və Mike'ın bir il ərzində böyüyən işini göstərə bilərik. İndi öz avadanlığını, daşıması üçün bir qoşqu və alətlərini daşıyan bir yük maşını alıb. İndi onun işi əmlaka sahibdir. Bundan əlavə, Mike daha çox pul qazanır və öz sahəsini icarəyə götürməyi düşünür ki, müştəriləri onun istehsal işlərindən keçməsi üçün müəyyən müddətə bir vasitə gətirsinlər. Mike ayrıca bir köməkçi işə yarı işə qəbul etməyi düşünür. Bu, birləşdirmənin növbəti addım olması lazım olduğu bir eşikdən keçir. Mike indi iş gəlirlərini və xərclərini artırır. Müştərilərin və çatdırılma şəxslərinin müntəzəm olaraq iştirak etdiyi icarəyə götürdüyü sahə onu şəxsi zədə ssenarilərinə məruz qoyur. Bir işçini işə götürmək, işçisinin müəssisə adından etdiyi hər şeydən, Mike’in məsuliyyət daşıması deməkdir. Bu öhdəlik, tətbiqetmə vaxtı deməkdir. İndi Mike-a əvvəllər şəxsi vəziyyətini işindəki vəziyyətdən ayırmaq üçün işlərini birləşdirilmiş bir qurum altında təşkil etmələri tövsiyə olunur.

Mike fərdi sahibkar kimi fəaliyyətə başlaya bilərdi və böyüməsi, öz işini birləşdirdiyini düşünən eşiklərə gətirib çıxara bilər. Mike'ın iş planı part-time işə başlayıb yavaş-yavaş avadanlıq və alətlər əldə etsəydi, sonra bir yer tapıb istehsalını tam gün qəbul etsəydi, işinin başlanğıcında daxil etmək istəmiş ola bilər. Bu əlavə faydalar üçün qapı açır. Mike bir avadanlıq icarəyə götürsəydi və ya maliyyələşdirsəydi, onun x şirkətinə x il müddətinə qoşulması, bir iş krediti profilinin yaradılmasına və onu işindən daha da ayırmasına fayda verə bilər. Məsuliyyətini daha da məhdudlaşdırmaq.

 

Start-Up Business Incorporation

Başqa bir nümunə ssenari, icra rəhbərliyinin ilk gündən etibarən plana daxil olduğu müəssisənin böyüməsi və hətta satılması üçün böyük planları olan bir başlanğıc işidir.

 

NÜMUNƏ: Deanna, digər müəssisə sahiblərinə korporativ rəsmiyyətlərini qorumaqda kömək edən bir hüquqi xidmət sahibidir. Yerli bir müştəri bazası üçün korporativ qeydləri, protokol kitablarını və hüquqi sənədləri günümüzdə saxlayır. Onun işi, qurduğu iş ofisləri və işçiləri vasitəsilə bütün müştərilərin sənəd ehtiyaclarını idarə edə biləcəyi praktik bir yanaşma istifadə edərək paralegal xidmətlərinə əsaslanır. Müştərilərinə yüklədikləri qanuni sənədi yaradan bir proqram sisteminə məlumat vermələrini təmin edən veb əsaslı bir proqram inkişaf etdirməyə qərar verir. İndi Deannanın qlobal, İnternet vasitəsiylə əhatə dairəsi genişdir və hədəf bazarı artıq ölkədəki hər bir müəssisəni əhatə edir.

Deanna, iş modelini və texniki həllini asanlaşdırmaq üçün xaricdəki məsləhətçiləri gətirir. Bu işin böyük gəlir potensialına sahib olduğuna qərar verir və şirkətin sürətlə irəliləməsi və bu texnologiyanı bazara çıxarması üçün investorlar axtaracaq. Müşavirləri ilə işləyərkən, biznes modelləşdirmə və proqram inkişafı üçün iş təhlili də aparılır. Dərhal işi birləşdirmək istəyir. İlk 24 ay ərzində 12 nəfərlik işçi heyətinə sahib olacağını, ofis sahələrini və avadanlıqlarını icarəyə götürəcəyini və bu işə başlayarkən məsləhətçilərinə xərclərini ödəyəcəyini gözləyir.

Bu, zəmanət verilməsini tələb edən bir vəziyyətdir. Bu iş üçün planlar və yalnız biznes modelini sübut etmək üçün lazım olan xərclər, işin rəsmi olaraq birləşdirilmiş bir təşkilat halında təşkil edilməsinin xərclərini ən yaxşı şəkildə nominal edir. Bu, investorlara müvəffəqiyyət və gələcək üçün işdə olmaq mövzusunda ciddi olduğunu sübut edir. Onlayn əməliyyatlar üçün bir ticarət hesabına zəmanət vermək üçün öz şəxsi vəsaitlərini yatırdı və şəxsi kreditini uzatdı. Dərhal birləşdirdiyindən bəri bütün işini özündən ayrı ayrı bir müəssisə olaraq başlamağa başladı, buna görə də şəxsi varlıqları ticarət məsuliyyəti və öhdəliklərinə məruz qalmır - bir ticarət hesabı üçün şəxsi zəmanət istisna olmaqla, lakin müzakirə edəcəyik bu mövzular daha sonra təlimatda.

 

Böyük Məsuliyyətin Qorunması üçün birləşdirin

Bəzi hallarda, heç bir şeydən əvvəl daxil edilməməyiniz gülünc olardı. Növbəti nümunədə və ən qisa birinin daxil edilməsi tamamilə zəruridir.

 

ÖRNEK: Jim plastik cərrahdır, öz praktikasını açır. Bu peşə onu səhv tətbiqetmə kostyumlarına, məhsul məsuliyyətinə (bəzi hallarda) və əmlakının sığortası siyasətindən artıq bir qərar çıxarılan bir kreditor tərəfindən hədəf alındığına dair çox sayda məruz qalmasına səbəb olur. Yaxşı sığortalı, təcrübəli, mütəxəssis belə belə bir sahədə məsuliyyət fırtınasından qaça bilməz. Burada Jim yeni təcrübəsini açmaq üçün bir Professional Korporasiyanı birləşdirir.

Bu nümunələrin heç biri təbiət baxımından bənzər deyildi, lakin birləşdirmə məsələsini nəzərdən keçirərkən eyni qərar qəbul etmə müddətini nümayiş etdirir. Əvvəlcə tam işləyən bir müddətdə əlavə pul qazanan bir fərdimiz var idi, burada işinin böyüdüyü, məsuliyyətin qorunmasını tələb edən sərhədləri keçərək növbəti addım oldu. İkinci nümunədə, heç bir məsuliyyətə məruz qalmayan bir sahibkarımız var idi [hələ] və qanuni ayrılma, etibarlılıq və təşəbbüs kapitalı ilə uğurlu bir iş böyütmək üçün gələcək hədəflərini dəstəkləmək üçün birləşməyə qərar verdik. Son nümunədə birləşmənin sadəcə tələb olunduğu bir vəziyyəti araşdırırıq. Üç fərqli vəziyyət, bunların hamısı bir iş qurma, öhdəliklərin qorunması, verginin minimuma endirilməsi, etibarlılıq, investor kapitalının cəlb edilməsi və s.

 

Son Yenilənmə 27 dekabr 2017-ci il