Գործող մարմիններ

Բիզնեսի մեկնարկ եւ անձնական ակտիվների պաշտպանություն ծառայություններ:

Ստացեք Ներառված

Գործող մարմիններ

Կորպորատիվ ձևականությունները ֆորմալ գործողություններ են, որոնք պետք է իրականացնեն Կորպորացիայի տնօրենի, սպաների կամ բաժնետերերի կողմից `կորպորացիայի ձևավորման միջոցով ապահովված պաշտպանությունը պահպանելու համար: Սրանք հիմնական ընթացակարգեր են, որոնք ծառայում են կորպորացիայի տնօրենների, սպաների և բաժնետերերի անձնական ակտիվների պաշտպանության համար:
Առաջնային ձևակերպումներն են.

  1. Կորպորատիվ ֆոնդերը պետք է առանձին պահվեն և անհատական ​​հիմնադրամներից բացի: Կորպորատիվ կազմակերպությունը պետք է ունենա իր բանկային հաշիվները (ներառյալ ստուգումը, վարկի գծերը և այլն): Այս միջոցները չհեռացնելը, որը նաև հայտնի է որպես «կոմունալ», չի կարող հանգեցնել ավելի մեծ հսկողության և հավանականորեն լուրջ պատասխանատվության `IRS- ի կողմից աուդիտի դեպքում` անձնական ակտիվների վտանգմամբ: Ֆոնդեր չհեռացնելու լավագույն փորձ է:
  2. Հանդիպումներ Տնօրենների Խորհրդի նիստերը պետք է անցկացվեն առնվազն տարեկան, սովորաբար սովորաբար ուշադիր հետևելով բաժնետերերի ժողովներին (հայտնի է նաև որպես «Հատուկ հանդիպումներ»): 50- ի բոլոր պետությունները պարտավոր են հանդիպումը անցկացնել առնվազն տարին մեկ անգամ: Այս տարեկան ժողովները պետք է օգտագործվեն կորպորացիայի կողմից գործարքները հաստատելու համար: givenանկացած տվյալ Տնօրենի կողմից հաճախելու փոխարեն, գրավոր համաձայնությունը պետք է տրամադրվի նշված Տնօրենի կողմից (կամ Համապատասխան ծանուցումների բացակայության դեպքում համապատասխան հրաժարման ձևը կամ պատշաճ վստահության քվեի ձևով տրված պատշաճ ծանուցումը) այս ժողովներում կայացված ցանկացած որոշման համար: Բաժնետերերի հանդիպումները, որոնք հայտնի են նաև որպես «Հատուկ հանդիպումներ», կարող են անցկացվել ցանկացած պահի: Կորպորացիայի քարտուղարը պատասխանատու է այդ հանդիպումների պատշաճ իրավաբանական ծանուցման համար, ինչպես նաև անհրաժեշտ հրաժարում, վստահված անձինք, արձանագրություններ և այլն պահպանելու համար:
  3. Կորպորատիվ րոպեներ, կամ «Տնօրենների խորհրդի կամ Հատուկ հանդիպումների մասին հանդիպումների գրառումները» էական են և հանդիսանում են այդպիսի հանդիպումների պաշտոնական, օրինական գրառումները: Կորպորատիվ րոպեները պետք է պահվեն ամսաթվերի կարգով «Կորպորատիվ րոպեի» գրքում և կարող են արժեքավոր լինել: ակտիվ `կորպորացիայի տնօրենների, սպաների և բաժնետերերի ակտիվների պաշտպանության մեջ: Այս րոպեների պատշաճ, ժամանակին պահպանումը կարևոր է IRS- ի կողմից աուդիտներից պաշտպանվելու և էգ-բողոքները փոփոխելու համար: Ուղղորդները և կորպորատիվ սպաները երբեմն իրավաբանական խորհրդատվություն կցանկանան տարեկան ժողովների ընթացքում, և այդ նստաշրջանների ընթացքում ցանկացած քննարկում քննարկվում է որպես արտոնյալ խոսակցություններ և պաշտպանվում է իրավական դոկտրինով: փաստաբան-հաճախորդի արտոնության մասին: Այնուամենայնիվ, այս խոսակցություններից վերցված րոպեները դիտվում են որպես Կորպորատիվ գրառման մաս, և, հետևաբար, Կորպորատիվ քարտուղարի կողմից պետք է զգուշություն ցուցաբերվի, երբ նշվում է, որ այդ հաղորդակցությունները տեղի են ունենում ՝ դրանք կորպորատիվ արձանագրություններում դրանք անվանելով որպես «Խոսակցություններ տնօրենների խորհրդի անդամների կողմից և փաստաբանը, որը զբաղվում է այս պահին օրինականորեն արտոնյալ զրույցով », փոխարենը փաստացի խոսակցությունը համարում է բառացիորեն:
  4. Գրավոր պայմանագրերը բոլոր գործարքների համար պետք է կատարվեն և պահպանվեն: Բոլոր գործարքները, որոնք ներառում են անշարժ գույքի վարձակալություններ, վարկեր (ներքին կամ արտաքին), աշխատանքային պայմանագրեր, նպաստների պլաններ և այլն, որոնք կնքվում են Կորպորացիայի կողմից կամ նրա անունից: պայմանագրի ձև. Բաժնետերերից Կորպորացիային ներքին վարկերի ոչ պատշաճ կամ ժամանակին փաստաթղթավորում, օրինակ, կարող է հանգեցնել IRS- ի վերաբաշխմանը `այդ վարկի գծով մայր գումարի մարումը որպես շահաբաժին, այն դեպքում, երբ բաժնետիրոջ կողմից կատարված անհամաչափ հարկային պարտավորությունները պարտադիր են: որ գործադիրի փոխհատուցումը, կապիտալի ակտիվների ձեռքբերումը և այլն ժամանակին և պատշաճ կերպով փաստաթղթավորվեն այս րոպեների ընթացքում: Theseիշտ և ժամանակին փաստաթղթեր չկատարելը, որոնք կարող են, հնարավոր է, առաջացնել հարկային պարտավորությունների գծով տնօրենների, սպաների կամ բաժնետերերի կողմից IRS- ի «վերադասակարգման» արդյունքում: Օրինակ ՝ IRS- ն կարող է դասակարգել այն, ինչը նրանք համարում են «ավելորդ, չհաստատված գործադիր փոխհատուցում»: «Որպես բաժնետիրոջ կողմից բաժնետիրոջը ստացողին և, հետևաբար, ոչ թե կորպորացիայի կողմից հարկից հանված, դա կհանգեցնի աճող, չվճարված հարկային պարտավորությունների:

Մենք չենք կարող խստորեն շեշտել, որ այդ ձևականությունները չպահպանելը և դրանց չկատարելը կծառայեն կորպորացիայի ձևավորման կողմից առաջարկվող պաշտպանությունների նվազեցմանը և մեղմմանը և թույլ կտան արտաքին սուբյեկտների (IRS, պարտատերեր, հայցվորներ / հայցվորներ, հավանական անբարենպաստ բողոքներ և այլն): «կորզել կորպորատիվ վարագույրը» և ընկերակցել Կորպորացիայի ներքին գործերին և ակտիվներին, դա Գրասենյակների, Տնօրենների և բաժնետերերի:

Կորպորատիվ գործառնական ձևականություններ

Կորպորացիայի համար գործունեության հիմնական կանոնները հայտնի են որպես «Կորպորատիվ ձևականություններ» կամ «գործառնական ձևականություններ»: Այս կանոնները նախագծվել են այնպես, որ կորպորացիային տրամադրվող առանձին իրավաբանական անձի կարգավիճակը պահպանվի, և կանոնների պահպանումն ապահովում է, որ կորպորացիայի ձևավորմանը համահունչ բոլոր օգուտները չեն վարկաբեկվում: Այս ձևականությունները պետք է դիտարկվեն կորպորացիայի բոլոր սպաների, անդամների և տնօրենների կողմից, հատուկ պարտականությունների կատարմամբ և համապատասխան հանձնարարությամբ: Այս ձևականությունները չպահպանելը կարող է հանգեցնել արտաքին կորուստների, հարկային կամ այլ գերատեսչությունների կողմից «կորպորատիվ վարագույրի քերծմանը»:

  • Կորպորացիան պարտավոր է ճշգրիտ հաշվետվություն ունենալ բաժնետերերի կողմից անցկացվող խորհրդի կամ հատուկ հանդիպումների վերաբերյալ բոլոր հանդիպումների վերաբերյալ: Այս հաշիվները կամ գրառումները հայտնի են որպես «րոպե» և պահվում են կորպորատիվ «րոպեների գրքում»: Տեղեկագրերի խնամքն ու ճշգրտությունը կորպորատիվ քարտուղարի անմիջական պարտականությունն են: Կարևոր է, որ քարտուղարի կողմից պահվի մանրակրկիտ և ճշգրիտ րոպեներ, քանի որ այս րոպեները կարող են անգնահատելի լինել կարգավորող կամ այլ գերատեսչությունների կողմից կորպորացիայի առանձին իրավաբանական անձի կարգավիճակը խաթարելու փորձերի դեմ:
  • Կորպորատիվ միջոցների բեռնում չի կարող լինել: Սա նշանակում է, որ կորպորացիայի տնօրենին, սպան կամ բաժնետիրոջը պատկանող մասնավոր ակտիվները չպետք է երբևէ «խառնվեն» ընկերության կամ կորպորատիվ ֆոնդերի հետ: Համադրումը կարող է առաջանալ այնպիսի պարզ գործողությունների միջոցով, ինչպիսիք են վճարում ընկերության հաշիվ-ապրանքագրերը ուղղակիորեն անձնական ստուգման հաշվից կամ, ընդհակառակը, ընկերության ստուգաթերթից անձնական ավտովարկ վճարելով: Այս տեսակի գործողությունները ծառայում են կորպորացիայի առանձին իրավաբանական անձի կարգավիճակի խաթարմանը և կարող են հանգեցնել ուղղակի անձնական պատասխանատվության կամ անձնական ակտիվների կորստի `դատական, հարկային կամ հավաքագրման գործընթացների դեպքում:
  • Կորպորատիվ տնօրենների խորհուրդը պետք է հանդիպի առնվազն տարին մեկ անգամ: Այս հանդիպումները պահանջվում են բոլոր 50 պետությունների կողմից, և այն պաշտոնական հանդիպումն է, որի ընթացքում ձեռնարկվում են կարևոր ռազմավարական կորպորատիվ որոշումներ, ինչպիսիք են խոշոր ձեռքբերումները, միաձուլումները, ռազմավարական գործարքների կամ պայմանագրային այլ համաձայնագրերը այլ սուբյեկտների հետ և այլն: Բացի այդ, սովորաբար լինում է այս հանդիպումների ընթացքում: որ կորպորատիվ ղեկավարությանը վերաբերող որոշումներ են կայացվում, և որտեղ սպաների պաշտոնները հաստատվում են, փոփոխվում, և նույնիսկ նշանակվում է նախագահ կամ գլխավոր գործադիր տնօրեն: Մասնակցելը պարտադիր է բոլոր տնօրենների կողմից, եթե բացակայող անդամի կողմից վստահված անձանց ձայնի հանձնման գրավոր համաձայնությունը չի տրվել խորհրդի մեկ այլ անդամ:
  • Կորպորացիայի կողմից կորպորատիվ մակարդակում կնքված բոլոր պայմանագրային պայմանագրերը պետք է գրավոր անգիր անգիր արվեն, տնօրենների խորհրդի հստակ համաձայնությամբ: Սա ներառում է բոլոր այն ֆինանսական պայմանագրերով կնքված համաձայնագրերը (վարկեր, վարկերի գծեր և այլն), ձեռքբերումներ (անշարժ գույք, այլ կորպորատիվ կազմակերպություններ, կապիտալ սարքավորումներ և այլն) և զբաղվածություն (սպաների հետ և այլն): Այլ սուբյեկտների կամ հավանական աշխատողների պատշաճ ներգրավվածության չկատարումը կարող է հանգեցնել խիստ հարկային կամ հարկային պարտավորությունների, իսկ ծայրահեղ դեպքերում կարող է վտանգել կորպորացիայի առանձին իրավաբանական անձի կարգավիճակը, եթե կան հետևանքներ այն մասին, որ սպան կամ Խորհրդի անդամ օգտագործում է կորպորացիային կամ դրա ակտիվները որպես նրա փոխակերպող:

Այս ձևականությունների իրականացումը և կառուցվածքը, իհարկե, տարբեր կլինեն ձևավորված կորպորացիայի տեսակից, բայց հիմնական, հիմնական կառուցվածքը նույնն է: Այս ձևականությունները կորպորատիվ գործողության էական բաղադրիչ են և, իհարկե, դրանք պետք է պահպանվեն: Կորպորատիվ ձևականություններին չպահպանելը հաճախ կհանգեցնի ակտիվների պաշտպանության թուլացմանը, ինչպես նաև սահմանափակ պատասխանատվությամբ պաշտպանությանը, որի միջոցով կորպորացիայի ձևավորմամբ ապահովվում է համապարփակ հետևանքներ:

Ֆորմալ կորպորատիվ կառուցվածքը

Կորպորատիվ սպաներ

Կորպորատիվ սպաները սովորաբար բաղկացած են Նախագահից, Փոխնախագահից, գանձապահից և քարտուղարից: Կորպորացիան կարող է ընտրել ավելի շատ սպայական պաշտոններ զբաղեցնել, բայց սրանք ստանդարտ, լավագույն փորձի դիրքեր են: Շատ պետություններ թույլ են տալիս մեկ անձին տիրապետել բոլոր գերատեսչություններին, բայց դա կարող է լինել ոչ թե լավագույն փորձի մոտեցումը: Յուրաքանչյուր սպայի իրավասությունն ու պարտականություններն արտացոլված են կորպորատիվ կանոնադրության մեջ:

  • Նախագահը - Ընկերության նախագահը սովորաբար ընտրվում է տնօրենների խորհրդի կողմից և պատասխանատու է Տնօրենների խորհրդի կողմից տրված հրամանների կատարման համար: Նախագահը կորպորացիայի գործիչն է:
  • Գանձապահ. Գանձապահը պատասխանատու է բոլոր կորպորատիվ ֆոնդերի, բանկային հաշիվների, վարկային գծերի կառավարման և բոլոր կորպորատիվ ֆինանսական գործարքների գրանցման համար: Թեև այդ պարտականություններից շատերը ինքնաուղղորդված են, գանձապահը իր ղեկավարությունն է վերցնում տնօրենների խորհրդից:
  • Քարտուղար. Քարտուղարը կարևոր դեր ունի այն հարցում, որ նա պատասխանատու է կորպորատիվ գրառումների պահպանման և պահպանման համար: Սա ներառում է, բայց չի սահմանափակվում միայն ձևավորման փաստաթղթերով, կորպորատիվ արձանագրության մեջ և ցանկացած գործարքի կամ գրավոր համաձայնագրերի, որոնք կնքվել են կորպորացիայի կամ նրա անունից:

Տնօրենների խորհուրդը

Տնօրենների խորհուրդը կորպորացիայի կառավարման մարմինն է, որն ուղղորդում է կորպորացիայի հիմնարար քաղաքականությունն ու հիմնական ձեռնարկությունները: Տնօրենները սովորաբար ընտրում են նախագահին և ընդհանուր գործառույթներն ու առօրյա գործավարությունը թողնում են Նախագահին և իրենց զբաղվածության տակ գտնվող այլ սպաներին, բայց սովորաբար պահանջում են խորհրդատվություն նախքան որևէ էական որոշումներ կամ համաձայնագրեր:

Կորպորատիվ բաժնետերերը

Բաժնետերերը (նաև կոչվում են բաժնետերեր) կորպորացիայի սեփականատեր են: Որպես այդպիսին, տնօրենների խորհուրդը և Ընկերության սպաները պարտավոր են բաժնետերերին ֆիդուցիար պարտականություն կատարել անել այն, ինչն իրենց շահերից է բխում որպես խումբ: Բաժնետերերի հատուկ իրավունքներն արտացոլված են ընկերության կանոնադրությամբ և պետական ​​օրենքով, և այդ օրենքները տարբերվում են պետությունից պետություն: Թեև առանձնահատուկ պարտականությունները և հաշվետվության գործելակերպը տարբերվում են նահանգից պետություն, բաժնետերերը ընդհանուր առմամբ քվեարկում են նախագահի վրա, տնօրենների խորհրդի ընտրության և կորպորացիայի կազմի կամ կազմակերպության ցանկացած խոշոր փոփոխության վրա:

Կորպորացիայում բաժնետեր կամ բաժնետեր կարող է լինել այն անհատը կամ մեկ այլ ընկերություն կամ կորպորացիա, որը համարվում է գործող կորպորացիայի «սեփականատեր», քանի որ այն իրավաբանորեն պատկանում է առնվազն մեկ բաժնետոմս բաժնետիրական ընկերության բաժնետոմսերում: Սովորաբար յուրաքանչյուր բաժնետոմսի համար մեկ ձայնի իրավունք ունենալը `տնօրենների խորհրդի ընտրություններ, ընկերության եկամուտների բաշխումներում մասնաբաժնի իրավունք, ընկերության կողմից թողարկված նոր բաժնետոմսեր ձեռք բերելու իրավունքը և ընկերության ակտիվների իրավունքի պահպանում: ընկերության լուծարում, բաժնետոմսերի մեծամասնությունը տնօրինող անձը կամ այն ​​անձինք, ովքեր, ընդհանուր առմամբ, կարող են քվեարկել այն խորհուրդը, որը լավագույնս համապատասխանում է նրանց շահերին և ղեկավարում է ընկերությունը: Հարկ է նշել, որ մեկ այլ կարևոր կետ այն է, որ չնայած ընկերության տնօրեններն ու պաշտոնատար անձինք պարտավոր են հաշտարար պարտականություններով գործել բաժնետերերի շահերից ելնելով, բաժնետերերը իրենք սովորաբար այդպիսի պարտականություններ չեն ունենում միմյանց նկատմամբ:

Կորպորատիվ սպաներ

Կորպորատիվ սպա տվյալ կորպորացիայում բարձրաստիճան անձն է, որին տրվում է կոչում `նշելով նրա դիրքը կորպորացիայի կազմում: Թեև կորպորացիան կարող է ունենալ իր դիրքի շատ պաշտոններ, բայց բարձրագույն պաշտոններ զբաղեցնող անձինք համարվում են «կորպորատիվ սպաներ» (կամ ղեկավարներ):

Ընկերությունների մեծամասնության մեջ ներառված են առնվազն հետևյալ Պաշտպանի կամ Գործադիր պաշտոնները.

  • Գլխավոր գործադիր տնօրեն (գործադիր տնօրեն)
  • նախագահ
  • քարտուղար
  • գանձապահ

Այլ ընդհանուր սպայական պաշտոններ են.

  • Ֆինանսական տնօրեն (CFO)
  • Գլխավոր գործավար (COO)
  • Տեղեկատվության գլխավոր պատասխանատու (CIO) և (Fractional CIO)
  • Տեղեկատվական անվտանգության գլխավոր պատասխանատու (CISO)
  • Գիտելիքների գլխավոր պատասխանատու (CKO)
  • Փոխնախագահ
  • Գլխավոր տնօրեն
  • Գործադիր տնօրեն
  • Գործադիր տնօրեն

Տնօրենների խորհրդի անդամները կարող են լինել նաև սպաներ, բայց դա պարտադիր չէ, ոչ էլ պարտադիր է. Վերնագրերը կարող են լինել այնպիսին, ինչպիսին իրենց բաժնետերերն են ուզում, չնայած դրանք հիմնականում պետք է ուրվագծվեն կորպորացիայի կանոնադրության մեջ: Բացի այդ, բազմիցս պաշտոնները կարող են համակցվել մեկից ավելի տիտղոս ունեցող մեկ անձի հետ, և տարբեր պաշտոններ զբաղեցնելու տարբեր հաշվետվական պարտավորություններ (օրինակ, որոշ դեպքերում, Նախագահից կարող է խնդրել զեկուցել Գլխավոր տնօրենին, մինչդեռ այլ կազմակերպություններում ` Գլխավոր տնօրենին կարող են խնդրել զեկուցել Նախագահին): Կամ նրանք կարող են նույնիսկ ունենալ նույն տիտղոսը կրող բազմաթիվ անձինք (ինչը հաճախ պատահում է փոխնախագահի կոչման հետ):

Կորպորատիվ լուծումներ

Կորպորատիվ բանաձևերը գրավոր բանաձևեր են, որոնք ծառայում են կորպորացիայի բաժնետերերի և սպաների ռազմավարության, փոխհատուցման և օգուտների ուրվագծմանը: Թեև դրանք պարտադիր չեն յուրաքանչյուր կորպորատիվ որոշման համար, ամենալավ պրակտիկ ընթացակարգն է կորպորացիայի հիմնական որոշումները գրավոր բանաձևերի տեսքով գրանցել: Սա ամրացնում է կորպորացիաների իրավաբանական վահանը `հիմնավոր ապացույցներ հաստատելով, որ ցանկացած գործողություն ձեռնարկվել է կորպորացիայի անունից, այլ ոչ թե սեփականատերերի կամ սպաների անունից:

Կորպորատիվ կանոնադրություն

Կորպորատիվ կանոնադրությունը կամ կորպորացիայի և դրա բաժնետերերի համար նախատեսված «կանոնները» կազմվում են կորպորացիայի հիմնադիրների կամ տնօրենների կողմից `դրա կանոնադրության կամ ընդգրկման հոդվածների իրավասության ներքո: Կանոնագրերը լայնորեն տարբերվում են կազմակերպությունից մինչև կազմակերպություն, բայց ընդհանուր առմամբ ընդգրկում են այնպիսի թեմաներ, ինչպիսիք են տնօրենների ընտրությունը, ինչպես են անցկացվում տնօրենների և բաժնետերերի հանդիպումներ, և ինչ պաշտոնյաներ են ունենալու կազմակերպությունը և նրանց պարտականությունների նկարագրությունը: Դրանք հիմնականում կարող են փոփոխվել կազմակերպության Տնօրենների Խորհրդի կողմից

Մենք չենք կարող խստորեն շեշտել, որ այդպիսի որևէ ձևականությունը չպահպանելը և դրանց չկատարելը կծառայի կորպորացիայի ձևավորման կողմից առաջարկվող պաշտպանությունների նվազեցմանը և մեղմմանը և թույլ կտա արտաքին սուբյեկտների (IRS, պարտատերեր, հայցվորներ / հայցվորներ, հավանական բացասական դատական ​​գործեր և այլն): .) «կորզել կորպորատիվ վարագույրը» և ընկալել Կորպորացիայի ներքին գործերին և ակտիվներին, դա Գրասենյակների, տնօրենների և բաժնետերերի:

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն Գործող ձևականություններ

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունները դառնում են ավելի ու ավելի տարածված, որպես հիանալի ընկերության կազմակերպչական միջոց բիզնեսի վարման համար, շատ լավ պատճառներով: Նրանք առաջարկում են անսխալ ճկունություն կառավարման և գործունեության նկատմամբ, գերազանց պաշտպանություն պատասխանատվությունից, և նրանք առաջարկում են խորը հարկային արտոնություններ իրենց անցած հարկման տեսքով: Ըստ երևույթին, որոշ պետությունների կողմից տարակուսանք է առաջանում, որպեսզի ընդհանուր առմամբ կորպորացիաները գայթակղեն, և մասնավորապես ՍՊԸ-ները նրանց ՝ շատ բիզնեսի համար հարմար գործողությունների և օրենսդրական քայլերի տեսքով: Նույնիսկ այդ դեպքում կան գործառնական և կազմակերպչական որոշակի քայլեր, որոնք երբեմն հայտնի են որպես «ՍՊԸ-ի ձևականություններ», որոնք պետք է ձեռնարկվեն և պահպանվեն, որպեսզի անդամները վայելեն ՍՊԸ-ին տրամադրված բոլոր սահմանափակ պատասխանատվության և հարկման արտոնությունները:

Պիրսինգ ՍՊԸ Վարագույրի վրա

«Կորպորատիվ վարագույրի պիրսինգը» այն արդարացի միջոցն է, որը դատարաններն օգտագործում են կորպորատիվ կառուցվածքը անտեսելու համար, և դա կարող է վերածվել «ՍՊԸ վարագույրի պիրսինգի»: Եթե կորպորացիայում պարզվում է, որ չեն գործում ձևականություններին համապատասխան, ապա սեփականատերը օգտագործելով ավելորդ վերահսկողություն, միջոցները կոպիտ կերպով յուրացվում են սեփականատիրոջ օգտի համար, կամ եթե կորպորացիան համարվում է, որ գործում է այնպիսի եղանակով, որը վնաս է հասցնում մեկ այլ կազմակերպության, դատարանները կարող են խոցել կորպորատիվ վարագույրը և ստիպել սեփականատիրոջը: ) անձամբ պատասխանատու է ընկերության ցանկացած պարտքերի կամ պարտավորությունների համար: Նույնը կարող է լինել, չնայած, իհարկե, ավելի փոքր չափով, ՍՊԸ-ին: Եթե ​​անդամը չափազանց մեծ վերահսկողություն է իրականացնում կազմակերպության նկատմամբ, եթե վերահսկող անդամը ոչ պատշաճ վարքագիծ է իրականացնում կազմակերպության նկատմամբ վերահսկողության իրականացման ընթացքում. և այս ոչ պատշաճ պահվածքը պատճառ է հանդիսանում, որ մեկ այլ սուբյեկտի կարող է մերժվել դատական ​​գործի կամ գործարքի գործի վարույթում վարվելաձևի վերաբերյալ, որոշ դատարաններ կարող են «շեղել ՍՊԸ վարագույրը» և անդամներին կամ կառավարման անդամին ստիպել ուղղակիորեն պատասխանատու լինել պարտքի կամ պարտավորության համար:

Ավանդաբար, դատարանները դիտարկել են բազմաթիվ գործոններ `որոշելու` արդյոք վերահսկիչ անդամը կամ բաժնետերը ներգրավվել է ոչ պատշաճ վարքագծով: Այս գործոններից գլխավորը կլինի գործող պայմանագրի բացակայությունը կամ վատ գրված պայմանագիրը: Չնայած դրան, ձեռքբերումների, գործարքների գործարքների և որոշ պետություններում պատշաճ գրառումների չպահպանումը և որոշ պետությունների հանդիպումների րոպեավճռը կարող է հանգեցնել, որ դատարանը դատարանի կողմից անտեսի այդ կազմակերպությանը և վերահսկող անդամին անձամբ պատասխանատվության ենթարկի:

Թեև կորպորատիվ ձևականությունները դիտարկելու կանոնները ՍՊԸ-ի համար այնքան էլ խիստ չեն, ակնհայտորեն, դեռ կան որոշ ձևականություններ, որոնք պետք է պահպանվեն: Առ այսօր գրավոր գործառնական պայմանագիր ունենալը պետք է ակնհայտ լինի, բայց կան ևս մի քանիսը: Կարևորները (բայց ոչ մի դեպքում միակ ձևականությունները) նշված չեն ստորև:

ՍՊԸ ձեւավորումներ

  • Ունենալով լավ գրավոր գործառնական համաձայնություն, անդամների համար սահմանված լավ դերերով, լավ հստակեցված բաշխման ուղեցույցներով եւ գործառնական եւ հարկային կանոններով:
  • Բոլոր գործարքների եւ բիզնեսի համարժեքների համապատասխան գրառումները, ինչպես նաեւ պատշաճ գրավոր արձանագրություններ (առնվազն մեկ պետություն, Թեննեսս, պահանջում է անդամների ամենամյա հանդիպում): Վերջին երեք տարիների ընթացքում կազմակերպության անդամների ցուցակը, կազմակերպված հոդվածները, վերջին երեք տարիների համար հարկային եկամուտները, բանկի հայտարարությունները, գործունեությունը թույլատրող որոշումներ, որոնք օրենքով կամ գործառնական համաձայնագրի պայմաններով պահանջում են անդամների ձայներ եւ այլն: գրանցման տեսակների եւ գրավոր պայմանագրերի բոլոր օրինակները, որոնք պետք է պատշաճ կերպով պահպանվեն ՍՊԸ կողմից
  • Ընկերության համար բավարար կապիտալիզացիա եւ պահպանում է պատշաճ գործառնական կապիտալ

Սրանք մի քանիսն են, սակայն, կենսական նշանակություն ունեցող ձեւակերպումների առաջարկություններ, որոնք պետք է դիտարկվեն: Այլ գործողություններ կամ դրանց բացակայություն, որոնք կարող են հանգեցնել ՍՊԸ-ի վարագույրի պիրսինգին, ներառում են.

  • ՍՊԸ-ի գործառնական համաձայնագրում չի ընդգրկված գործողությունները, որոնք հավասարազոր են ՍՊԸ-ի ձեւակերպումների անտեսումը: Թեեւ ՍՊԸ-ն տեխնիկապես չի պահանջում ձեւակերպել նույն ձեւով, որ կորպորացիան, նրա գործողությունները պետք է ամբողջությամբ ղեկավարվեն գործող պայմանագրով, եւ այդ համաձայնությունը հաշվի է առնվում դատարանների եւ հարկային մարմինների կողմից, երբ որոշում է կայացվում ՍՊԸ-ի գործունեությունը:
  • Անբավարար կամ անբավարար կապիտալիզացիան եւս մեկ կարեւոր թերություն է, որը դատարանը կամ հարկային կարգավորող մարմինը կքննարկի ՍՊԸ-ի եւ նրա անդամի մտադրությունը որոշելու ժամանակ եւ սովորաբար զգալիորեն կնպաստեն վարագույրի պիրսինգի որոշմանը: Կարեւոր է, որ ՍՊԸ-ն պատշաճ կերպով կապիտալացվի եւ ֆինանսավորվի, եւ անդամները պատշաճ կերպով տնօրինեն միջոցները, որպեսզի պատշաճ կերպով գործեն: Սիֆհոնին չափազանց շատ ակտիվներ կամ կապիտալներ եւ շատ քիչ են թողնում գանձարանում, պարտատերերին կամ ընկերությունների գործարքները բավարարելու համար կարող է հանգեցնել ծածկապատճենական վճռականության:
  • Ֆոնդի համախմբումը վատ մտավախություն է ցանկացած կորպորացիայի կամ ՍՊ ընկերության կողմից: Ֆոնդերի կամ հաշիվների համախմբման որեւէ իմաստը գրեթե անպայման կբերի դատարանների կամ հարկային կարգավորման խորհուրդը, եւ կրկին կհանգեցնի ներխուժում փչացնելուն `դրանով իսկ վտանգելով անձնական ակտիվները եւ պատասխանատվությունից ազատելու անդամները: ակտիվների պաշտպանություն: Դա լավ փորձ է, որպեսզի համոզվի, որ առանձին հաշիվները պահպանվեն եւ վերահսկվեն:
  • Անդամների կողմից ներկայացված հայեցողության չափը պետք է չափվի `ապահովելու համար, որ բոլոր գործողությունները համարվում են ՍՊԸ-ի կամ բիզնեսի լավագույն շահը: Անհատական ​​օրակարգը պետք է երկրորդական լինի ՍՊԸ-ին ամբողջությամբ, չլինի, որ այն որոշվի, որ այն ձեւավորվի անհատական ​​օրակարգի համար, այլ ոչ թե բիզնես նպատակ:
  • ՍՊԸ-ն չպետք է դիտվի որպես սեփականատերերի կամ անդամների ընդլայնված անձնական հաշիվ: Դատարաններն ու հարկային մարմինները պարբերաբար ուսումնասիրում են ՍՊԸ-ի ֆինանսական գործարքները եւ աշխատատեղերը `պարզելու համար, թե արդյոք դա գործարար բիզնես է կամ սեփականատերերի կամ անդամների համար անկախ շահույթի կենտրոն: Եթե ​​դա համարվում է անկախ շահույթ կենտրոն, ապա վարագույրը կարող է պիրսինգ լինել, եւ կարող է լինել հարկային տույժեր եւ պարտավորություններ անձի կամ անձի դեմ:

ՍՊԸ-ն պետք է վճարեր եւ երաշխավորի իր սեփական պարտքերը, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ գործառնական համաձայնագրում առանձնացված են այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են, օրինակ, անշարժ գույքի վարձակալության կամ վարձակալության եւ այլն: Երբեմն, երբ սեփականատերը կամ անդամը պարբերաբար երաշխավորում կամ պարտք է վճարում, որոնք ցուցադրվել են ՍՊԸ-ի դերակատարում ունենալու պատճառով, եւ այդ պատճառով ՍՊԸ-ն կկորցնի իր առանձին անձի կարգավիճակը: Սեփականատերերը չպետք է վճարեն կամ երաշխավորեն սեփական ՍՊԸ-ի պարտքերը, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ դրանք հատուկ նախատեսված են նշված նպատակներով գործող պայմանագրով:

Այսպիսով, երբ «պաշտոնական» կանոնները սահմանված չէ ՍՊԸ-ի համար որեւէ պետության կողմից ներկայացված պահանջի մեջ, շահագրգիռ եւ խելամիտ գործարար կամ ՍՊԸ-ի անդամը կհասկանա, որ գոյություն ունեն ՍՊԸ-ի ձեւավորումներ, որոնք պետք է հետեւեն եւ պահվեն, որպեսզի լիարժեք օգտվեն նպաստներից ՍՊԸ-ի կողմից:

ՍՊԸ անդամներ

ՍՊԸ-ի անդամը կարելի է համեմատել կորպորացիայի բաժնետիրոջ կամ բաժնետիրոջ հետ, սակայն որոշակի տարբերություններով: Այս տարբերություններից մեկն այն է, որ անդամը կարող է ՍՊԸ-ում ձայնի իրավունք ստանա, հիմք ընդունելով ՍՊԸ-ին ներդրած կապիտալի տոկոսը: Այս համաձայնությունը պետք է ամրագրված լինի Գործողությունների մասին համաձայնագրում (նման է «կորպորացիայի« կանոնակարգերին »), ինչպես նաեւ ցանկացած այլ կանոնների կամ պայմանագրերի, որոնք ազդում են ՍՊԸ-ին անդամակցությանը: Այս գործարքի մասին պայմանագիրը պետք է կատարվի նախքան, կամ Կազմակերպության հոդվածների ներկայացումից կարճ ժամանակ անց:

Շատ երկրներ թույլ են տալիս միասնական ՍՊԸ-ների ստեղծումը, իսկ մյուս պետությունները պահանջում են երկու կամ ավելի անդամներ, ուստի սա պետք է հաշվի առնվի ՍՊԸ-ի կազմում: Հատկապես կարեւոր է նշել, որ IRS- ը կարող է կիրառել տարբեր հարկային պարտավորություններ ՍՊԸ-ին ընդամենը մեկ անդամի հետ (հարկվող, որպես կորպորատիվ կամ հարկային նպատակներով չհամապատասխանող անձ), քան այն, որ ՍՊԸ-ն ավելի քան մեկ անդամ ունի (հարկվում է որպես գործընկեր ըստ նախնականի).

Սովորաբար, բաժնետոմսերի բաժնետոմսերը կարող են վաճառվել միայն տոկոսների մեծամասնություն ունեցող անդամների համաձայնությամբ, եթե այլ բան նախատեսված չէ կազմակերպության հոդվածների կամ գործարքի պայմանագրով:

Մեկ այլ կարեւոր հանգամանք է այն, որ անդամները անմիջականորեն պատասխանատվություն են կրում ՍՊ ընկերության եկամուտի համար, համաչափ չափերով `անկախ եկամուտների բաշխված լինելու հանգամանքից: Սա էլ շահույթ է ստանում անցումային հարկային բուժման եւ խնդիրը, եթե առկա է անդամների միջեւ անհամաձայնություն:

ՍՊԸ կառավարում

Չնայած ՍՊԸ-ի ձեւավորումը եւ կառուցվածքը կարող են բավականին հատուցող լինել իր անդամների համար, ՍՊԸ-ի պատշաճ շահագործումը եւ կառավարումը նրա վտանգներից չէ եւ պահանջում է զգույշ կանխատեսումներ: ՍՊԸ-ի կառավարման ոճը հաշվի չառնելը դեռեւս վաղ է, եւ ոճի եւ ռազմավարական նպատակները պետք է արտացոլվեն Օպերացիոն պայմանագրում եւ ՍՊԸ-ի կառուցվածքում: Որպես ճկուն եւ կազմակերպականորեն ձեւափոխելի, որպես ՍՊԸ, հարկավոր է նշել, որ առանցքային կառավարման նպատակների ընտրությունը նախանշված է, որոշակի անդամների հզորացումը բնութագրվում է եւ եկամուտների բաշխման եւ հարկման նպատակները հնարավորինս շուտ հայտարարվում են: Բացի դրանից, Կառավարիչ անդամը պետք է խնամք կատարի, որպեսզի ապահովի, որ ՍՊԸ-ի առանձին կարգավիճակի ամբողջականությունը պահպանվի, դրանով իսկ պահպանելով իր հարկային դիրքերը եւ սահմանափակ պատասխանատվությամբ պաշտպանության շնորհիվ այն անդամներ են: ՍՊԸ-ի մենեջերը կարող է օգտագործել ընկերության գրեթե ցանկացած գործարք `սեփական կապիտալի խմբից` գրավատուն:

Նույն ձեւով, որ կորպորացիաները կարող են ենթարկվել կորպորատիվ վարքագծի արտաքին գործակալությունների կամ հակառակ կողմերի կողմից դատական ​​հայց ներկայացնելուն, ապա ՍՊԸ-ն կարող է կորպորատիվ պաշտպանությունից զերծ մնալ, եթե ՍՊԸ-ի կարգավիճակը վտանգի ենթարկվի, խարդախության կամ իր միջոցների յուրացման հետեւանքով կամ ակտիվները: Ձեւը, որով կորցնելու է այս պաշտպանությունը, շատ նման է այն, ինչ ստանդարտ կորպորացիան կորցնում է իր վարագույրը: Եթե, օրինակ, իրավունքի դատարանը գտնում է, որ անդամները գործել են այնպիսին, որ ընկերության միջոցները դիտարկվեն որպես սեփականություն, կամ եթե ՍՊԸ-ն դե-ֆակտո վահան էր, հարկերից խուսափելու նպատակով, կամ եթե կորպորատիվ ձեւը չարաշահվել է կամ լիովին անտեսված անդամների կողմից, ապա դրանք համարվում են կորցրել իրենց ՍՊԸ-ի կարգավիճակը եւ ենթարկվելու են ՍՊԸ վարագույրը փչացած: Բացի այդ, դատարանը կարող է նաեւ կոչ անել վարդապետություն, եթե զգում է, որ ՍՊԸ-ն ղեկավարվել կամ գերակշռվել է այնպիսի կերպով, որ օգտագործվել է վնաս պատճառելու, խարդախության կամ անհատի, խմբի կամ կազմակերպության դեմ անարդարության համար:

Այն կառավարող անդամի գլխավոր դիրեկտիվն է, ապահովելու համար, որ այդ բոլորը որեւէ առարկա չառաջանա ՍՊԸ-ի ձեւավորման կամ գործունեության ընթացքում: Թեեւ ՍՊԸ-ին պատկանող «Կորպորատիվ ֆորմալություն» չի վերաբերվում, սակայն դատարանները, այնուամենայնիվ, ակնկալում են, որ ՍՊԸ-ն կառավարվի «կորպորատիվ ձեւի» պարամետրերի շրջանակում `որոշ հիմնական շինություններով եւ հասկացումներով:

ՍՊԸ-ն արդյունավետ կառավարելու համար պետք է հաշվի առնել շատ կարեւոր կետեր.

  • Գործադիր համաձայնագիր կնքելով եւ պահպանելով իր ամբողջականությունը: Սա այն պայմանավորվածությունն է, որը կառավարում է ՍՊԸ-ի շահագործումը եւ կառավարումը եւ հանդիսանում է կորպորատիվ ֆորմալության ամենալավ բանը, որը ՍՊԸ-ն է: Սա այն վայրն է, որտեղ ՍՊԸ-ի բաշխումը, հարկումը եւ նպատակները պետք է հստակորեն նկարագրվեն այնպես, որ այդ կետերից յուրաքանչյուրի վերաբերյալ մտադրություն չկա: Սա նաեւ այն վայրն է, որտեղ նշվում են հիմնական անդամների համար հատուկ արտոնություններ:
  • Ապահովել, որ ՍՊԸ-ի ձեւավորման, շահագործման եւ պահպանման համար կա պատշաճ կապիտալացում: Սա եւս մեկ կառավարման տարածք է, որը գտնվում է փակ դատական ​​վերահսկողության ներքո, երբ ՍՊԸ-ի կարգավիճակը կասկածի տակ է դնում: Անբավարար կապիտալիզացիան կարող է դատարանին խարդախություն կրել եւ կարող է հանգեցնել ՍՊ ընկերության վարագույրների պիրսինգին: Այն անդամների պատասխանատվությունն ու դիրեկտիվն է, ապահովելու համար, որ ՍՊԸ-ի միջոցները պատշաճ կերպով կառավարվում են, եւ անդամների կողմից ֆինանսական միջոցների սխալ օգտագործման կամ ակտիվների ավելորդ կամ ավելորդ կորստից գոյություն չունի: Ֆոնդերի ոչ պատշաճ օգտագործումը կամ անբավարար գործառնական կապիտալը թողնում է դրամապանակների մեջ, համոզված եղանակի բացակայությունը կարգավորող կանոնակարգային կամ դատարանի ուշադրությունը գրավելու համար եւ հանգեցնում է վարագույքի պիրսինգին:
  • Կառավարող անդամը պետք է ապահովի, որ բացարձակապես բացակայում է դրամական միջոցները: Սա նշանակում է, որ ՍՊԸ-ի որեւէ ֆոնդից որեւէ կերպ չպետք է օգտագործվի անդամների անձնական նպատակների կամ առավելությունների համար, եւ ոչ էլ անդամները պատասխանատվություն չեն կրում ՍՊ ընկերության պարտքի կամ ֆինանսական պարտավորության վճարման կամ երաշխիքի համար: Կորպորատիվ ֆոնդերի կամ ակտիվների անձնական օգտագործման ցանկացած ձեւ, ամենայն հավանականությամբ, կհանգեցնի դատարանի կամ կարգավորող մարմինների կողմից ստանդարտ մեկնաբանության, ինչը անխուսափելիորեն հանգեցնում է ՍՊ ընկերության կարգավիճակի կորստի եւ այդ կարգավիճակով ապահովված բոլոր պաշտպանություններին:
  • Բոլոր Անդամները պետք է հետեւեն Գործառնական պայմանագրով սահմանված սկզբունքներին եւ հասկանան, որ ՍՊԸ-ի կողմից բոլոր պաշտոնական գործողությունները պետք է կիրառվեն «ՍՊԸ-ի լավագույն ստանդարտի» դեմ `ապահովելու համար, ՍՊԸ-ի առողջության հաշվին: Ընդհակառակը, ցանկացած գործողություն կարող է հանգեցնել դատարանի կողմից էլեկտրաէներգիայի որոշմանը եւ կրկին վերադարձնել ՍՊԸ-ի վարագույրը:

Հարկային ծառայությունը եւս մեկ ոլորտ է, որտեղ արդյունավետ կառավարումը կարող է հանգեցնել հաջող օգտագործելով անդամներին տրամադրվող բոլոր հարկային արտոնություններից օգտվելը: Խիստ հարկայինի խուսափումը կարեւոր հանգամանքներից մեկն է, որ ընկերությունները որոշում են ներառել որպես ՍՊԸ-ներ, եւ դա նշանակում է, որ այդ նպաստները պահպանվում են արդյունավետ գործառնական համաձայնագրի եւ արդյունավետ կառավարման միջոցով: Յուրաքանչյուր անդամի շահագրգռված է, որ այդ նպաստները պահպանվում են արդյունավետ եւ արդյունավետ կառավարման միջոցով:

Ունենալով պատշաճ կառավարման պլան եւ լիարժեք եւ արդյունավետ գործառնական համաձայնագրի ստեղծում, երկար ճանապարհ կընձեռվի ՍՊԸ-ի բարգավաճումը ապահովելու եւ նմանատիպ անդամների ընտրություն կատարելու համար լավագույն տեղը:

Անհամաչափ կառավարում ՍՊԸ

Որպեսզի պարզաբանենք, թե ինչպես կարող են այս հարցերը արդյունավետորեն նվազեցնել կամ վերացնել Պաշտպանությունից ստացված պատասխանատվությունից, եկեք ուսումնասիրենք մի քանի օրինակներ.

  1. ՍՊԸ կառավարման օրինակ - Commingling Funds Ջոնը համաձայնում է ներդրումներ կատարել IInvest ՍՊԸ-ի հետ, որից Simon- ն միակ անդամն է: Ներդրումային համաձայնագրի համաձայն, IInvest ՍՊԸ-ն սահմանում է ներդրումային պրոֆիլ 45 օր տեւողությամբ, որի ընթացքում Ջոնը պետք է վերականգնի իր ներդրումը, գումարած 25% բոնուս: Սիմոնը, որպես IInvest- ի միակ անդամ, պատշաճ կապիտալացված չէ: Սիմոնը հանգստանում է տանը վերցնելով վարկեր, որպեսզի վճարեն ՍՊԸ-ի ծախսերը, այլ ոչ թե պարզապես փողը լիցքավորելու ՍՊԸ-ին եւ թողարկի վիզա: Նա նաեւ տրամադրում է ՍՊԸ-ի զննումները իր անձնական ծախսերի համար եւ վճարում է իր անձնական հաշիվներից ՍՊԸ-ի շահագործման ծախսերը `առանց իրեն փոխհատուցելու կամ ՍՊԸ-ից ապրանքի հետ կապված վիզա չունենալու համար: Ապագա տեւողության ավարտից հետո Ջոնն իր կապիտալ ներդրումներից 25 բոնուսը, որը համաձայնեցված է: Սիմոնը չի կարողանում վճարել մայրաքաղաքը եւ սնանկության պաշտպանության ֆայլերը իր ՍՊԸ-ի համար: Հետագա դատական ​​վարույթում Ջոնն, ամենայն հավանականությամբ, հաջողության կհասնի կորպորատիվ վարագույքի պիրսինգին եւ կարող է վերականգնել իր կորուստները Սիմոնի անձնական ունեցվածքի, այդ թվում `իր տան, ներդրումների, ետ հաշիվներ, տրանսպորտային միջոցներ եւ այլն:
  2. ՍՊԸ-ի կառավարման օրինակ `Պաշտպանություն Tony- ն SpeedyService LLC- ի միակ անդամն է, տեղական փաթեթների առաքման ծառայությունը: SpeedyService LLC- ի հաշվեկշիռը ցույց է տալիս $ 50,000- ի զուտ արժեք: Անսպասելիորեն, Better Delivery Corp- ը իր դռները բացում է Առաքման ՍՊԸ-ի մոտ, որը արագացնում է SpeedyService- ի ծառայությունների շուկան: SpeedyService- ի զուտ արժեքը կտրուկ անկում է ապրում: Tony- ն չի ցանկանում ավելացնել լրացուցիչ կապիտալը, եւ ընկերությունը շուտով դուրս է գալիս բիզնեսից: Ջաքը, որը բնակվում է նույն քաղաքում, որտեղ SpeedyService LLC- ն գործարար է, հարվածում է SpeedyService LLC- ի բեռնատարը `վազելով: Jack- ը ներկայացնում է հայցադիմում «SpeedyService» ՍՊԸ-ի վարագույրը թափանցելու համար: Այս սցենարի համաձայն, Jack- ը կարող է փորձել թափանցել SpeedyService LLC- ի վարագույրը, որպեսզի հասնի Թոնիի անձնական ակտիվներին: Դոկտրինի կիրառումը այս ձեւով վարագույրը փչելու համար, անկախ նրանից, կամ կորպորատիվ հաստատություն, համարվում է խիստ միջոց, մեծամասամբ դատարանների կողմից, մասնավորապես այն դեպքերում, երբ սեփականատերը հանդիսանում է անհատ, ի տարբերություն մեկ այլ գործարար կազմակերպության: Հետեւաբար, դատարանը կլինի միայն հազվադեպ հանգամանքներում, եւ շատ խորհրդակցություններից հետո դիմեք այս միջոցին: Կարեւոր է նաեւ նշել, որ անպայմանորեն իրավաբանական է ՍՊԸ-ն ձեւավորել անձնական պատասխանատվությունից խուսափելու համար: Բնականաբար, ինչ պետք է բացահայտի սեփականատերերը այս ֆինանսական կացարանից օգտվելով քրեական գործունեությամբ զբաղվելու համար:

ՍՊԸ-ի անդամները կարող են կառավարել այդ ռիսկերը `ապահովելով, որ նրանք ունենան լիարժեք եւ պատշաճ կառավարման պլան` լավ գրված եւ գործնական համաձայնագրի ձեւով: Նրանք պետք է ապահովեն, որ անձնական բիզնեսը եւ ֆինանսական գործառույթները առանձնացված լինեն ՍՊԸ-ից, որ անձնական միջոցները եւ միջոցները պահպանվեն ՍՊԸ-ից եւ միշտ ունենան համապատասխան կապիտալիզացիա `բիզնեսի պատշաճ գործունեությունը ապահովելու համար:

Յուրաքանչյուր անդամի սեփականության իրավունքը պետք է հստակ սահմանվի գործարքի պայմանագրում, ինչպես նաեւ որեւէ սեփականատիրոջը տրամադրված ցանկացած ընդլայնված սեփականության իրավունք կամ լիազորություն: Շահույթի եւ բոնուսների բաշխումը նույնպես պետք է պատշաճ ձեւակերպվի գործարքի պայմանագրում, ինչպես նաեւ անդամների տարեկան վիճակահանության կամ աշխատավարձի հետ: ՍՊԸ-ի անդամ չհանդիսացող աշխատակիցների առկայության դեպքում նրանց պարտականությունները, իրավունքները եւ պարտականությունները պետք է լինեն նաեւ գործառնական համաձայնագրի մաս եւ պատշաճ կերպով թվարկված:

Օպերացիոն ՍՊԸ

Դուք ձեւավորել եք ձեր ՍՊԸ-ն եւ պատրաստ եք հավաքել բազմաթիվ հարկային, սահմանափակ պատասխանատվությամբ եւ կազմակերպության կողմից տրամադրված ակտիվների պաշտպանությունը: Որոնք են այն բաները, որոնք փնտրում են եւ փնտրում են, որպեսզի պատշաճ կերպով աշխատեն ձեր ՍՊԸ-ն: Ինչպես պետք է գործի: Որտեղ պետք է սկսել: Կառավարման ոճերում ճկուն եւ ՍՊԸ-ների համար մատչելի հարկային կարգավիճակի շնորհիվ կան կարեւոր ընտրություններ `դրանք դարձնելով զգույշ վերաբերմունք: Կարեւոր է, որ ձեր ընկերությունը ստեղծվի եւ գործի դրվի այնպես, որ դուք կարող եք օգտվել ակտիվներից պաշտպանությունից, դատական ​​պաշտպանության եւ հարկային արտոնություններից, որոնք հանդիսանում են ՍՊԸ-ի առավելագույն առանձնահատկությունները:

Փոքր եւ միջին բիզնեսի սեփականատերերի համար գործնական ձեւ է, որ այդ առավելությունները եւ ՍՊԸ-ն գրված են շատ գրված: ՍՊԸ-ն իսկապես կարող է շահավետ բիզնես ձեւավորել, քանի որ տարբեր օպցիոնները, թե ինչպես է շահագործվում եւ հարկվում ընկերությունները, կարող են տեղավորվել մի շարք բիզնեսի տարբեր տեսակների համար: Հարկավոր է ուշադիր քայլել, քանի որ ձեր ընտրության եւ հարկման բուժման ընտրությունը կարող է բացասական ազդեցություն ունենալ այն եղանակով, որով ձեր ընկերությունը շահագործվում է, եւ սա, առաջին հերթին, ինչպես է դատարանները եւ / կամ IRS- ը կքննարկի, թե ինչպես վարվել ձեր ընկերությանը միջոցառման դատական ​​կամ հարկային հարցերի վերաբերյալ:

Ձեր ՍՊԸ-ն որպես S կորպորացիա

Շատ անգամ անդամներ ընտրում են, որ իրենց ՍՊԸ-ն հարկավոր է եւ շահագործի S- ի կորպորացիան, քանի որ, ի տարբերություն ստանդարտ «C» կորպորացիայի, կրկնակի հարկման հարցով եւ գործընկերության պատասխանատվության ենթարկվելու դեպքում, ՍՊԸ-ի շահույթում եւ կորուստներում կարող են ուղղակիորեն անցնել սեփականատիրոջ անձնական եկամտահարկի վերադարձը, իսկ սեփականատիրոջ անձնական ակտիվները պաշտպանված են պատասխանատվությունից: Սրանք այն օգուտներն են, որոնք ժամանակին յուրահատուկ էին անհատականորեն կամ կորպորացիայի կամ գործընկերության համար, բայց երբեք նախկինում միավորված մոդելով: Այս պաշտպանությունը, սակայն, անսահման չէ, եթե ՍՊԸ-ն սխալ ձեւակերպված կամ օպերացիոն պայմանագիրը վատ գրված է ոչ պատշաճ պաշտպանվածության կամ լեզվի հետ, ՍՊԸ-ի անդամները կարող են իրենց բողոքները ներկայացնել առանց անձնական պաշտպանության, կամ նրանք կարող են հայտնվել որպես ոչ - զուգահեռ անձը կամ ITER- ը փոխարինում է հարկային կոպիտ կոպիտներով: Քննադատաբար կարեւոր է, որ ՍՊԸ-ն իրականացվի S կորպորացիայի ձեւակերպումների համաձայն, եթե իրականում այդպես վարվի:

Կորպորացիայի բաժնետերերը երբեմն ենթարկվում են «կորպորատիվ վարագույքի պիրսինգ» դոկտրինային, այնպիսի բաների համար, ինչպիսիք են չհամապատասխանող կորպորատիվ ձեւակերպումները: Սեփականատերերը, այդ ատյաններում, կանգնած են իրենց անձնական ունեցվածքի առկայության բացասական վճիռ ունենալու հեռանկարով, եթե դատարանը համարում է, որ կորպորատիվ ձեւը անտեսվել կամ չարաշահվել է իր բաժնետերերի, սպաների եւ տնօրենների կողմից: ՍՊԸ-ի անդամները երբեմն կարող են ընկնել նույն վարդապետությանը: Դատարանները ժամանակ առ ժամանակ կիրառել են նույն դոկտրինը `ՍՊԸ-ների մեջ, ինչը կարող էր անվանվել« ՍՊԸ վարագույրը պիրսինգ »դոկտրինան: Դոկտրինի սկզբունքն այն է, որ ոչ մի ձեռնարկություն չպետք է ապավինեն եւ օգտագործի կազմակերպության ֆինանսական ապաստարանները կամ հարկային կարգավիճակը որպես գործիք կամ արտաքին մարմին կամ գործակալության դեմ սխալներ թույլ տալու կամ չկատարելու գործիք: Եթե ​​ձեռնարկատիրական գործունեություն իրականացնող անձը համարվում է այդպիսին օգտագործված կամ, եթե ՍՊԸ-ի սեփականատերերը կամ անդամները ցուցադրվել են գործել որպես գործարարության ակտիվները եւ միջոցները փոխարինելի են իրենց սեփական միջոցներով (նման միջոցների համախմբում ինչպես վճարելով անձնական լույսի հաշիվը ընկերության ֆոնդերի հետ), ապա դրանք կարող են կորցնել նախկին առանձին իրավաբանական անձի կողմից տրամադրված ակտիվների պաշտպանությունը:

ՍՊ ընկերության վարագույրը պիրսինգից պահանջելու է պահանջել հայցվորին ցույց տալ, որ սեփականատերերը կամ անդամները սուբյեկտի լիակատար տիրապետումն են իրականացրել սուբյեկտի գործարքի կամ հանցանքի առնչությամբ: եւ նման գերակայությունը օգտագործվել է խարդախության կամ անարդարության համար, ինչը հանգեցրել է արտաքին կողմի վնասվածքի: Որոշելու համար, թե արդյոք ՍՊԸ-ն սեփականատերերի կողմից «գերակշռում է», դատարանները կքննարկեն մի շարք գործոններ, այդ թվում `

  • ՍՊԸ-ի գործառնական համաձայնագրում չի ընդգրկված գործողությունները, որոնք հավասարազոր են ՍՊԸ-ի ձեւակերպումների անտեսումը: Թեեւ ՍՊԸ-ն տեխնիկապես չի պահանջում ձեւակերպել նույն ձեւով, որ կորպորացիան, նրա գործողությունները պետք է ամբողջությամբ ղեկավարվեն գործող պայմանագրով, եւ այդ համաձայնությունը հաշվի է առնվում դատարանների եւ հարկային մարմինների կողմից, երբ որոշում է կայացվում ՍՊԸ-ի գործունեությունը:
  • Անբավարար կամ անբավարար կապիտալիզացիան եւս մեկ կարեւոր թերություն է, որը դատարանը կամ հարկային կարգավորող մարմինը կքննարկի ՍՊԸ-ի եւ նրա անդամի մտադրությունը որոշելու ժամանակ եւ սովորաբար զգալիորեն կնպաստեն վարագույրի պիրսինգի որոշմանը: Կարեւոր է, որ ՍՊԸ-ն պատշաճ կերպով կապիտալացվի եւ ֆինանսավորվի, եւ անդամները պատշաճ կերպով տնօրինեն միջոցները, որպեսզի պատշաճ կերպով գործեն: Սիֆհոնին չափազանց շատ ակտիվներ կամ կապիտալներ եւ շատ քիչ են թողնում գանձարանում, պարտատերերին կամ ընկերությունների գործարքները բավարարելու համար կարող է հանգեցնել ծածկապատճենական վճռականության:
  • Ֆոնդի համախմբումը վատ մտավախություն է ցանկացած կորպորացիայի կամ ՍՊ ընկերության կողմից: Ֆոնդերի կամ հաշիվների համախմբման որեւէ իմաստը գրեթե անպայման կբերի դատարանների կամ հարկային կարգավորման խորհուրդը, եւ կրկին կհանգեցնի ներխուժում փչացնելուն `դրանով իսկ վտանգելով անձնական ակտիվները եւ պատասխանատվությունից ազատելու անդամները: ակտիվների պաշտպանություն: Դա լավ փորձ է, որպեսզի համոզվի, որ առանձին հաշիվները պահպանվեն եւ վերահսկվեն:
  • Անդամների կողմից ներկայացված հայեցողության չափը պետք է չափվի `ապահովելու համար, որ բոլոր գործողությունները համարվում են ՍՊԸ-ի կամ բիզնեսի լավագույն շահը: Անհատական ​​օրակարգը պետք է երկրորդական լինի ՍՊԸ-ին ամբողջությամբ, չլինի, որ այն որոշվի, որ այն ձեւավորվի անհատական ​​օրակարգի համար, այլ ոչ թե բիզնես նպատակ:
  • ՍՊԸ-ն չպետք է դիտվի որպես սեփականատերերի կամ անդամների ընդլայնված անձնական հաշիվ: Դատարաններն ու հարկային մարմինները պարբերաբար ուսումնասիրում են ՍՊԸ-ի ֆինանսական գործարքները եւ աշխատատեղերը `պարզելու համար, թե արդյոք դա գործարար բիզնես է կամ սեփականատերերի կամ անդամների համար անկախ շահույթի կենտրոն: Եթե ​​դա համարվում է անկախ շահույթ կենտրոն, ապա վարագույրը կարող է պիրսինգ լինել, եւ դրանք կարող են լինել հարկային տույժեր եւ պարտավորություններ անձի կամ անձի դեմ:
  • ՍՊԸ-ն պետք է վճարեր եւ երաշխավորի իր սեփական պարտքերը, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ գործառնական համաձայնագրում առանձնացված են այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են, օրինակ, անշարժ գույքի վարձակալության կամ վարձակալության եւ այլն: Երբեմն, երբ սեփականատերը կամ անդամը պարբերաբար երաշխավորում կամ պարտք է վճարում, որոնք ցուցադրվել են ՍՊԸ-ի դերակատարում ունենալու պատճառով, եւ այդ պատճառով ՍՊԸ-ն կկորցնի իր առանձին անձի կարգավիճակը: Սեփականատերերը չպետք է վճարեն կամ երաշխավորեն սեփական ՍՊԸ-ի պարտքերը, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ դրանք հատուկ նախատեսված են նշված նպատակներով գործող պայմանագրով:

Կիրառելով Ձեր ՍՊԸ որպես C կորպորացիա

Թեեւ ամենատարածված ընտրությունները, հատկապես, եթե առկա են մի քանի անդամներ, միանձնյա ՍՊԸ-ն կարող է շահագործվել եւ կիրառվել հարկման նպատակով, որպես ստանդարտ կամ «C» կորպորացիա: Այս մեթոդի ընտրությունը, այնուամենայնիվ, մերժելու է ՍՊԸ-ի անցումային օգուտները եւ դրանով իսկ անտեսում է ձեր բիզնեսը որպես ՍՊԸ կազմակերպելու շատ առավելություններ: Ձեր բիզնեսը կպահանջվի պահպանել կորպորատիվ ձեւակերպումները, դադարեցնել ՍՊԸ բնույթը եւ արդյունքում կարող է ենթարկվել ավելորդ մանրազնին ուսումնասիրության: Որոշ երկրներ պահանջում են, որ մեկ միասնական ՍՊԸ-ն դիտարկվի որպես C կորպորացիա, բայց դա ամեն դեպքում չի հանդիսանում: Փորձեք ուշադրություն դարձնել, երբ ձեր ՍՊԸ-ն ընտրվի որպես C կորպորացիա:

Ռիսկի կառավարում

ՍՊԸ-ի անդամները կարող են կառավարել այնպիսի ռիսկեր, որոնք ապահովում են, որ նրանք ունենան ամբողջական եւ պատշաճ կառավարման պլան `լավ գրված եւ գործնական համաձայնագրի ձեւով: Նրանք պետք է ապահովեն, որ անձնական բիզնեսը եւ ֆինանսական գործառույթները առանձնացված լինեն ՍՊԸ-ից, որ անձնական միջոցները եւ միջոցները պահպանվեն ՍՊԸ-ից եւ միշտ ունենան համապատասխան կապիտալիզացիա `բիզնեսի պատշաճ գործունեությունը ապահովելու համար:

Յուրաքանչյուր անդամի սեփականության իրավունքը պետք է հստակ սահմանվի գործարքի պայմանագրում, ինչպես նաեւ որեւէ սեփականատիրոջը տրամադրված ցանկացած ընդլայնված սեփականության իրավունք կամ լիազորություն: Շահույթի եւ բոնուսների բաշխումը նույնպես պետք է պատշաճ ձեւակերպվի գործարքի պայմանագրում, ինչպես նաեւ անդամների տարեկան վիճակահանության կամ աշխատավարձի հետ: ՍՊԸ-ի անդամ չհանդիսացող աշխատակիցների առկայության դեպքում նրանց պարտականությունները, իրավունքները եւ պարտականությունները պետք է լինեն նաեւ գործառնական համաձայնագրի մաս եւ պատշաճ կերպով թվարկված:

Օգտագործելով Ձեր ՍՊԸ-ն, հետեւելով վերը նշված հիմնական ուղեցույցներին եւ օգտագործելով լավ բիզնես եւ ողջամտություն, կապահովի, որ Ձեր ՍՊԸ գործառույթները եւ դիտարկվեն որպես այն նախատեսված:

ՍՊԸ գործառնական պայմանագիր

ՍՊԸ-ի գործառնական պայմանագիրն իր անդամների միջեւ համաձայնություն է հանդիսանում ՍՊԸ-ի գործունեության մասին, անդամների իրավունքներն ու պարտականությունները եւ ցանկացած հատուկ պայմանավորվածություն, որը նախապես համաձայնեցված է: Օպերացիոն պայմանագիրը որեւէ պետության որեւէ խիստ պահանջ չէ, սակայն դրանք համարվում են «լավագույն պրակտիկա» կարգ եւ համարվում են խիստ խրախուսված:

Օպերացիոն պայմանագիրը կարող է համեմատվել կամ համեմատվել ընկերությունների կամ գործընկերության պայմանագրերին պարզ գործընկերության հետ, այն սահմանում է ՍՊԸ-ի եւ նրա անդամների կանոնները, կանոնակարգերը եւ գործնական պրակտիկան եւ կարող է օգտագործվել կանխելու կանխադրվածությունը ՍՊԸ-ի կողմից Պետական ​​ՍՊԸ-ի գործողության մեջ դրված կանոնները: Այս տեսակի հակընդդեմի օրինակն այն է, երբ որոշակի անդամը նպաստում է ՍՊԸ-ին գործառնական կապիտալի զգալի տոկոսին, իսկ մյուս անդամները համաձայնում են, որ այդ անդամը պետք է ունենա բարձր քվեարկություն, դա կարող է համաչափ լինել ներդրված գումարի կամ որեւէ քանակի անդամակցությունը համաձայնեցված է, բայց այն կկիրառվի որպես գործարքի պայմանագրի մաս:

Եթե ​​ՍՊԸ-ն ձեւավորվում է որպես միասնական ՍՊԸ, ապա գործարքի պայմանագիրն այն հռչակագիրն է, որը կազմված է կազմակերպության անդամի ընտրած կառույցի եւ կազմակերպության կողմից եւ կարեւորագույն բանալին է, թե ինչպես է IRS- ը վերաբերվելու ՍՊԸ-ին հարկային նպատակներով .

Գործառնական պայմանագրով պետք է լուծվեն այլ կարեւոր հարցեր, ինչպիսիք են.

  • Մասնակիցների կապիտալ կամ ակտիվների ներդրում
  • Հարկային պլանավորում
  • Հաշվառման մոդելը (այսինքն, հաշվարկ, դրամական կամ փոփոխված դրամական հիմունք)
  • Գրանցման եւ պահելու պահեր
  • Անդամների հանդիպումների հաճախականությունը
  • Կառավարման կառուցվածքը
  • Զինծառայողի նշանակումներ
  • Գնման դրույթներ
  • Կառավարման իրավունքներ, պարտականություններ եւ պարտավորություններ
  • ՍՊԸ լուծարման ամսաթիվը (որոշ պետություններ պահանջում են լուծարման ամսաթիվը)
  • Յուրաքանչյուր հատուկ որոշում, ձայնի իրավունք կամ գործառնական պարտականություններ եւ պահանջներ

Սրանք այն դեպքերում են, որոնք վերաբերում են պայմանագրերի տեսակներին, բանաձեւերին եւ խնդիրներին, որոնք պետք է քննարկվեն գործարքի պայմանագրում, եւ դա գործնական համաձայնության մեջ ներառի որեւէ նշանակալի ՍՊԸ-ի գործառնական պարտականությունները եւ պարտականությունները ներառելու լավագույն պրակտիկայի ընթացակարգը: