Գործող մարմիններ

Բիզնեսի մեկնարկ եւ անձնական ակտիվների պաշտպանություն ծառայություններ:

Ստացեք Ներառված

Գործող մարմիններ

Կորպորատիվ ձևականությունները ֆորմալ գործողություններ են, որոնք պետք է կատարվեն Կորպորացիայի տնօրենի, սպաների կամ բաժնետերերի կողմից `Կորպորացիայի ձևավորման միջոցով տրված պաշտպանությունը պահպանելու համար: Սրանք կարևոր ընթացակարգեր են, որոնք ծառայում են պաշտպանել Կորպորացիայի տնօրենների, սպաների և բաժնետերերի անձնական ունեցվածքը:
Առաջնային ձևակերպումներն են.

  1. Կորպորատիվ ֆոնդերը պետք է առանձին պահվեն և բացի անձնական միջոցներից: Կորպորատիվ կազմակերպությունը պետք է ունենա իր սեփական բանկային հաշիվները (ներառյալ չեկը, վարկային գծերը և այլն): Այս միջոցները առանձին չպահելը, որը հայտնի է նաև որպես «համախմբում» անվամբ, կարող է հանգեցնել վերահսկողության և պոտենցիալ լուրջ պատասխանատվության ավելացման ՝ IRS- ի կողմից անձնական ակտիվների վտանգմամբ աուդիտի դեպքում: Լավագույն փորձի ընթացակարգ է միջոցներ չհավաքելը:
  2. Հանդիպումներ Տնօրենների խորհրդի անդամները պետք է անցկացվեն առնվազն տարեկան, սովորաբար հետևելով բաժնետերերի ժողովներին (հայտնի են նաև որպես «Հատուկ ժողովներ»): Բոլոր 50 պետությունները պատվիրում են, որ հանդիպումը տեղի ունենա առնվազն տարին մեկ անգամ: Այս տարեկան ժողովները պետք է օգտագործվեն Կորպորացիայի կողմից կնքված գործարքները հաստատելու համար: Յուրաքանչյուր Տնօրենի ներկայության փոխարեն, գրավոր համաձայնությունը պետք է տրամադրվի նշված Տնօրենի կողմից (կամ հրաժարվելու ձև ՝ պատշաճ ծանուցման բացակայության դեպքում, կամ վստահված անձի քվեարկության ձևով ՝ պատշաճ ծանուցմամբ) այս ժողովներում ընդունված ցանկացած որոշման համար: Բաժնետերերի հանդիպումները, որոնք հայտնի են նաև որպես «Հատուկ ժողովներ», կարող են անցկացվել ցանկացած ժամանակ: Կորպորացիայի քարտուղարը պատասխանատու է այդ հանդիպումների մասին պատշաճ իրավական ծանուցում տալու և անհրաժեշտ հրաժարումները, վստահված անձանց, արձանագրությունների և այլնի պահպանման համար:
  3. Կորպորատիվ րոպեներկամ «Տնօրենների խորհրդի հատուկ նիստերի նոտաները» կարևոր են և հանդիսանում են այդպիսի հանդիպումների պաշտոնական, իրավական գրառումը: Կորպորատիվ արձանագրությունները պետք է պահվեն ըստ Կորպորատիվ րոպեի գրքում `ըստ կարգի, և կարող են արժեքավոր լինել: ակտիվը Կորպորացիայի տնօրենների, սպաների և բաժնետերերի ակտիվների պաշտպանության համար: Այս րոպեների պատշաճ, ժամանակին պահպանումը կարևոր է IRS- ի կողմից աուդիտներից պաշտպանվելու և այլ էգո պնդումները պաշտպանելու համար: Տնօրենները և կորպորատիվ սպաները երբեմն տարեկան ժողովների ժամանակ իրավախորհրդատու են փնտրելու, և այս նստաշրջանների ընթացքում ցանկացած քննարկում համարվում է արտոնյալ զրույցներ և պաշտպանվում է իրավական դոկտրինի կողմից փաստաբան-հաճախորդի արտոնության: Այնուամենայնիվ, այս խոսակցություններից վերցրած արձանագրությունները համարվում են Կորպորատիվ գրառման մի մաս և, հետևաբար, Կորպորատիվ քարտուղարը պետք է հոգ տանի, որ երբ այդ հաղորդակցությունները տեղի ունենան ՝ դրանք վկայակոչելով Կորպորատիվ արձանագրության մեջ որպես և այս պահի դրությամբ իրավական արտոնյալ զրույցի մեջ ներգրավված իրավաբանական խորհրդատու »բառի բուն խոսակցությունը նշելու փոխարեն:
  4. Բոլոր գործարքների համար գրավոր համաձայնագրերը պետք է կատարվեն և պահպանվեն: Բոլոր գործարքները, որոնք ներառում են անշարժ գույքի վարձակալություններ, վարկեր (լինեն ներքին կամ արտաքին), աշխատանքային պայմանագրեր, նպաստների ծրագրեր և այլն, որոնք կնքվել են Կորպորացիայի կողմից կամ նրա անունից, պետք է գրավոր լինեն պայմանագրի ձև: Բաժնետիրոջ կողմից Կորպորացիային տրամադրված ներքին վարկերի ոչ պատշաճ կամ ոչ պատշաճ փաստաթղթավորումը, օրինակ, կարող է հանգեցնել IRS- ի `վերոհիշյալ վարկի մայր գումարի մարման վերադասակարգմանը որպես շահաբաժին` բաժնետիրոջ կողմից ստացված համաչափ հարկային պարտավորությունների հետ, դա անհրաժեշտ է որ գործադիր փոխհատուցումը, կապիտալ ակտիվների ձեռքբերումը և այլն ժամանակին և պատշաճ կերպով փաստաթղթավորվեն այս արձանագրություններում: Պատշաճ և ժամանակին չփաստաթղթավորելը դրանք կարող են հանգեցնել տնօրենների, պաշտոնատար անձանց կամ բաժնետերերի հարկային պարտավորությունների `IRS- ի« վերադասակարգման »արդյունքում: Օրինակ, IRS- ը կարող է դասակարգել այն, ինչը նրանք համարում են «ավելորդ, չփաստաթղթավորված գործադիր փոխհատուցում», որպես բաժնետիրոջ կողմից ստացողին շահաբաժին, և, հետևաբար, կորպորացիայի կողմից չհանվող հարկ. Դա կհանգեցնի ավելացված, չվճարված հարկային պարտավորությունների:

Մենք չենք կարող բավականաչափ շեշտել, որ այդ ձեւակերպումները չկատարելը եւ իրականացնելը կծառայի կորպորացիայի ձեւավորման միջոցով առաջարկվող պաշտպանությունը նվազեցնելու եւ մեղմելու համար, եւ թույլ կտա այլ կազմակերպություններին (IRS, պարտատերեր, հայցվորներ / հայցվորներ, պոտենցիալ բացասական դատավարներ եւ այլն) «կորպորատիվ վարագույրը քշելու» եւ գործընկերների մեջ ներգրավել կորպորացիայի ներքին գործերի եւ ակտիվների, այն պաշտոնյաներ, ռեժիսորներ եւ բաժնետերեր:

Կորպորատիվ գործառնական ձևականություններ

Կորպորացիայի համար գործունեության հիմնական կանոնները հայտնի են որպես «Կորպորատիվ ձևականություններ» կամ «գործառնական ձևականություններ»: Այս կանոնները նախագծվել են այնպես, որ կորպորացիային տրամադրվող առանձին իրավաբանական անձի կարգավիճակը պահպանվի, և կանոնների պահպանումն ապահովում է, որ կորպորացիայի ձևավորմանը համահունչ բոլոր օգուտները չեն վարկաբեկվում: Այս ձևականությունները պետք է դիտարկվեն կորպորացիայի բոլոր սպաների, անդամների և տնօրենների կողմից, հատուկ պարտականությունների կատարմամբ և համապատասխան հանձնարարությամբ: Այս ձևականությունները չպահպանելը կարող է հանգեցնել արտաքին կորուստների, հարկային կամ այլ գերատեսչությունների կողմից «կորպորատիվ վարագույրի քերծմանը»:

  • Կորպորացիան պարտավոր է ճշգրիտ հաշվետվություն ունենալ բաժնետերերի կողմից անցկացվող խորհրդի կամ հատուկ հանդիպումների վերաբերյալ բոլոր հանդիպումների վերաբերյալ: Այս հաշիվները կամ գրառումները հայտնի են որպես «րոպե» և պահվում են կորպորատիվ «րոպեների գրքում»: Տեղեկագրերի խնամքն ու ճշգրտությունը կորպորատիվ քարտուղարի անմիջական պարտականությունն են: Կարևոր է, որ քարտուղարի կողմից պահվի մանրակրկիտ և ճշգրիտ րոպեներ, քանի որ այս րոպեները կարող են անգնահատելի լինել կարգավորող կամ այլ գերատեսչությունների կողմից կորպորացիայի առանձին իրավաբանական անձի կարգավիճակը խաթարելու փորձերի դեմ:
  • Կորպորատիվ միջոցների բեռնում չի կարող լինել: Սա նշանակում է, որ կորպորացիայի տնօրենին, սպան կամ բաժնետիրոջը պատկանող մասնավոր ակտիվները չպետք է երբևէ «խառնվեն» ընկերության կամ կորպորատիվ ֆոնդերի հետ: Համադրումը կարող է առաջանալ այնպիսի պարզ գործողությունների միջոցով, ինչպիսիք են վճարում ընկերության հաշիվ-ապրանքագրերը ուղղակիորեն անձնական ստուգման հաշվից կամ, ընդհակառակը, ընկերության ստուգաթերթից անձնական ավտովարկ վճարելով: Այս տեսակի գործողությունները ծառայում են կորպորացիայի առանձին իրավաբանական անձի կարգավիճակի խաթարմանը և կարող են հանգեցնել ուղղակի անձնական պատասխանատվության կամ անձնական ակտիվների կորստի `դատական, հարկային կամ հավաքագրման գործընթացների դեպքում:
  • Կորպորատիվ տնօրենների խորհուրդը պետք է հանդիպի առնվազն տարին մեկ անգամ: Այս հանդիպումները պահանջվում են բոլոր 50 պետությունների կողմից, և այն պաշտոնական հանդիպումն է, որի ընթացքում ձեռնարկվում են կարևոր ռազմավարական կորպորատիվ որոշումներ, ինչպիսիք են խոշոր ձեռքբերումները, միաձուլումները, ռազմավարական գործարքների կամ պայմանագրային այլ համաձայնագրերը այլ սուբյեկտների հետ և այլն: Բացի այդ, սովորաբար լինում է այս հանդիպումների ընթացքում: որ կորպորատիվ ղեկավարությանը վերաբերող որոշումներ են կայացվում, և որտեղ սպաների պաշտոնները հաստատվում են, փոփոխվում, և նույնիսկ նշանակվում է նախագահ կամ գլխավոր գործադիր տնօրեն: Մասնակցելը պարտադիր է բոլոր տնօրենների կողմից, եթե բացակայող անդամի կողմից վստահված անձանց ձայնի հանձնման գրավոր համաձայնությունը չի տրվել խորհրդի մեկ այլ անդամ:
  • Կորպորացիայի կողմից կորպորատիվ մակարդակում կնքված բոլոր պայմանագրային պայմանագրերը պետք է գրավոր անգիր անգիր արվեն, տնօրենների խորհրդի հստակ համաձայնությամբ: Սա ներառում է բոլոր այն ֆինանսական պայմանագրերով կնքված համաձայնագրերը (վարկեր, վարկերի գծեր և այլն), ձեռքբերումներ (անշարժ գույք, այլ կորպորատիվ կազմակերպություններ, կապիտալ սարքավորումներ և այլն) և զբաղվածություն (սպաների հետ և այլն): Այլ սուբյեկտների կամ հավանական աշխատողների պատշաճ ներգրավվածության չկատարումը կարող է հանգեցնել խիստ հարկային կամ հարկային պարտավորությունների, իսկ ծայրահեղ դեպքերում կարող է վտանգել կորպորացիայի առանձին իրավաբանական անձի կարգավիճակը, եթե կան հետևանքներ այն մասին, որ սպան կամ Խորհրդի անդամ օգտագործում է կորպորացիային կամ դրա ակտիվները որպես նրա փոխակերպող:

Այս ձևականությունների իրականացումը և կառուցվածքը, իհարկե, տարբեր կլինեն ձևավորված կորպորացիայի տեսակից, բայց հիմնական, հիմնական կառուցվածքը նույնն է: Այս ձևականությունները կորպորատիվ գործողության էական բաղադրիչ են և, իհարկե, դրանք պետք է պահպանվեն: Կորպորատիվ ձևականություններին չպահպանելը հաճախ կհանգեցնի ակտիվների պաշտպանության թուլացմանը, ինչպես նաև սահմանափակ պատասխանատվությամբ պաշտպանությանը, որի միջոցով կորպորացիայի ձևավորմամբ ապահովվում է համապարփակ հետևանքներ:

Ֆորմալ կորպորատիվ կառուցվածքը

Կորպորատիվ սպաներ

Կորպորատիվ սպաները սովորաբար բաղկացած են Նախագահից, Փոխնախագահից, գանձապահից և քարտուղարից: Կորպորացիան կարող է ընտրել ավելի շատ սպայական պաշտոններ զբաղեցնել, բայց սրանք ստանդարտ, լավագույն փորձի դիրքեր են: Շատ պետություններ թույլ են տալիս մեկ անձին տիրապետել բոլոր գերատեսչություններին, բայց դա կարող է լինել ոչ թե լավագույն փորձի մոտեցումը: Յուրաքանչյուր սպայի իրավասությունն ու պարտականություններն արտացոլված են կորպորատիվ կանոնադրության մեջ:

  • Նախագահ - Կորպորացիայի նախագահը սովորաբար ընտրվում է Տնօրենների Խորհրդի կողմից և պատասխանատու է Տնօրենների Խորհրդի կողմից տրված հրամանները կատարելու համար: Նախագահը կորպորացիայի գործիչ ղեկավարն է:
  • Գանձապետ - Գանձապետը պատասխանատու է բոլոր կորպորատիվ ֆոնդերի, բանկային հաշիվների, վարկային գծերի կառավարման և բոլոր կորպորատիվ ֆինանսական գործարքների գրանցման համար: Չնայած այդ պարտականություններից շատերն ինքնուրույն են ուղղվում, գանձապահն իր ուղղությունը վերցնում է Տնօրենների խորհրդից:
  • Քարտուղար - Քարտուղարը կարևոր դեր է խաղում այն ​​բանում, որ նա պատասխանատու է կորպորատիվ գրառումների վարման և պահպանման համար: Սա ներառում է, բայց չի սահմանափակվում, ձևավորման փաստաթղթերը, կորպորատիվ արձանագրությունները և ցանկացած ձեռնարկատիրական գործարքներ կամ գրավոր համաձայնագրեր, որոնք կնքվել են կամ կորպորացիայի անունից:

Տնօրենների խորհուրդը

Տնօրենների խորհուրդը կորպորացիայի կառավարման մարմինն է, որն ուղղորդում է կորպորացիայի հիմնարար քաղաքականությունն ու հիմնական ձեռնարկությունները: Տնօրենները սովորաբար ընտրում են նախագահին և ընդհանուր գործառույթներն ու առօրյա գործավարությունը թողնում են Նախագահին և իրենց զբաղվածության տակ գտնվող այլ սպաներին, բայց սովորաբար պահանջում են խորհրդատվություն նախքան որևէ էական որոշումներ կամ համաձայնագրեր:

Կորպորատիվ բաժնետերերը

Բաժնետերերը (նաև կոչվում են բաժնետերեր) կորպորացիայի սեփականատեր են: Որպես այդպիսին, տնօրենների խորհուրդը և Ընկերության սպաները պարտավոր են բաժնետերերին ֆիդուցիար պարտականություն կատարել անել այն, ինչն իրենց շահերից է բխում որպես խումբ: Բաժնետերերի հատուկ իրավունքներն արտացոլված են ընկերության կանոնադրությամբ և պետական ​​օրենքով, և այդ օրենքները տարբերվում են պետությունից պետություն: Թեև առանձնահատուկ պարտականությունները և հաշվետվության գործելակերպը տարբերվում են նահանգից պետություն, բաժնետերերը ընդհանուր առմամբ քվեարկում են նախագահի վրա, տնօրենների խորհրդի ընտրության և կորպորացիայի կազմի կամ կազմակերպության ցանկացած խոշոր փոփոխության վրա:

Կորպորացիայի բաժնետերը կամ բաժնետերը կարող է լինել անհատ կամ այլ ընկերություն կամ կորպորացիա, որը համարվում է գործող կորպորացիայի «սեփականատեր», քանի որ այն օրինականորեն տիրապետում է բաժնետիրական ընկերության բաժնետոմսերի առնվազն մեկ բաժնեմասի: Սովորաբար մեկ բաժնետոմսի վրա մեկ ձայնի իրավունք ունենալը այնպիսի հարցերում, ինչպիսիք են տնօրենների խորհրդի ընտրությունները, ընկերության եկամտի բաշխման մեջ մասնաբաժնի իրավունքը, ընկերության կողմից թողարկված նոր բաժնետոմսերը գնելու իրավունքը և ընկերության ակտիվների իրավունքը Ընկերության լուծարում, բաժնետոմսերի մեծամասնություն ունեցող անձը կամ անձինք, ընդհանուր առմամբ, կարող են քվեարկել իրենց շահերին առավելագույնս համապատասխան խորհրդի կազմում և ղեկավարել ընկերությունը: Մեկ այլ կարևոր կետ, որը պետք է նշել, այն է, որ չնայած որ ընկերության տնօրեններն ու պաշտոնատար անձինք պարտավորվում են դավաճանական պարտականություններ գործել բաժնետերերի շահերից բխող, բաժնետերերն իրենք, իրոք, նման պարտականություններ չունեն միմյանց նկատմամբ:

Կորպորատիվ սպաներ

Կորպորատիվ սպա տվյալ կորպորացիայում բարձրաստիճան անձն է, որին տրվում է կոչում `նշելով նրա դիրքը կորպորացիայի կազմում: Թեև կորպորացիան կարող է ունենալ իր դիրքի շատ պաշտոններ, բայց բարձրագույն պաշտոններ զբաղեցնող անձինք համարվում են «կորպորատիվ սպաներ» (կամ ղեկավարներ):

Ընկերությունների մեծամասնության մեջ ներառված են առնվազն հետևյալ Պաշտպանի կամ Գործադիր պաշտոնները.

  • Գլխավոր գործադիր տնօրեն (գործադիր տնօրեն)
  • նախագահ
  • քարտուղար
  • գանձապահ

Այլ ընդհանուր սպայական պաշտոններ են.

  • Ֆինանսական տնօրեն (CFO)
  • Գլխավոր գործավար (COO)
  • Տեղեկատվության գլխավոր պատասխանատու (CIO) և (Fractional CIO)
  • Տեղեկատվական անվտանգության գլխավոր պատասխանատու (CISO)
  • Գիտելիքների գլխավոր պատասխանատու (CKO)
  • Փոխնախագահ
  • Գլխավոր տնօրեն
  • Գործադիր տնօրեն
  • Գործադիր տնօրեն

Տնօրենների խորհրդի անդամները կարող են նաև սպաներ լինել, բայց դա պարտադիր չէ, և պարտադիր չէ, որ վերնագրերը կարող են լինել այն, ինչ ցանկանում են բաժնետերերը, չնայած դրանք ընդհանուր առմամբ պետք է նկարագրվեն ընկերության կանոնադրության մեջ: Բացի այդ, բազմիցս պաշտոնները կարող են զուգորդվել մեկից ավելի կոչումներ կրող մեկ անձի և զեկուցող տարբեր պարտավորություններ կրող տարբեր պաշտոնների հետ (օրինակ, որոշ դեպքերում Նախագահից կարող է պահանջվել զեկուցել գործադիր տնօրենին, իսկ այլ կազմակերպություններում ՝ Գլխավոր տնօրենին կարող է խնդրել զեկուցել Նախագահին): Կամ նույնիսկ կարող են ունենալ նույն կոչումը կրող բազմաթիվ անձինք (ինչը հաճախ լինում է փոխնախագահի կոչման դեպքում):

Կորպորատիվ լուծումներ

Կորպորատիվ բանաձևերը գրավոր բանաձևեր են, որոնք ծառայում են կորպորացիայի բաժնետերերի և սպաների ռազմավարության, փոխհատուցման և օգուտների ուրվագծմանը: Թեև դրանք պարտադիր չեն յուրաքանչյուր կորպորատիվ որոշման համար, ամենալավ պրակտիկ ընթացակարգն է կորպորացիայի հիմնական որոշումները գրավոր բանաձևերի տեսքով գրանցել: Սա ամրացնում է կորպորացիաների իրավաբանական վահանը `հիմնավոր ապացույցներ հաստատելով, որ ցանկացած գործողություն ձեռնարկվել է կորպորացիայի անունից, այլ ոչ թե սեփականատերերի կամ սպաների անունից:

Կորպորատիվ կանոնադրություն

Կորպորատիվ կանոնակարգերը կամ կորպորացիայի և դրա բաժնետերերի համար «կանոնները» մշակվում են կորպորացիայի հիմնադիրների կամ տնօրենների կողմից `իր կանոնադրության կամ կանոնադրական հոդվածի իրավասության ներքո: Կանոնակարգերը հիմնականում տարբերվում են կազմակերպությունից կազմակերպություն, բայց հիմնականում ընդգրկում են թեմաներ, ինչպիսիք են, թե ինչպես են ընտրվում տնօրենները, ինչպես են անցկացվում տնօրենների և բաժնետերերի ժողովները, և թե որ պաշտոնատար անձինք են ունենալու կազմակերպությունը և նրանց պարտականությունների նկարագրությունը: Դրանք ընդհանուր առմամբ կարող են փոփոխվել կազմակերպության Տնօրենների խորհրդի կողմից

Մենք չենք կարող խստորեն շեշտել, որ այդպիսի որևէ ձևականությունը չպահպանելը և դրանց չկատարելը կծառայի կորպորացիայի ձևավորման կողմից առաջարկվող պաշտպանությունների նվազեցմանը և մեղմմանը և թույլ կտա արտաքին սուբյեկտների (IRS, պարտատերեր, հայցվորներ / հայցվորներ, հավանական բացասական դատական ​​գործեր և այլն): .) «կորզել կորպորատիվ վարագույրը» և ընկալել Կորպորացիայի ներքին գործերին և ակտիվներին, դա Գրասենյակների, տնօրենների և բաժնետերերի:

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն Գործող ձևականություններ

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունները դառնում են ավելի ու ավելի տարածված, որպես հիանալի ընկերության կազմակերպչական միջոց բիզնեսի վարման համար, շատ լավ պատճառներով: Նրանք առաջարկում են անսխալ ճկունություն կառավարման և գործունեության նկատմամբ, գերազանց պաշտպանություն պատասխանատվությունից, և նրանք առաջարկում են խորը հարկային արտոնություններ իրենց անցած հարկման տեսքով: Ըստ երևույթին, որոշ պետությունների կողմից տարակուսանք է առաջանում, որպեսզի ընդհանուր առմամբ կորպորացիաները գայթակղեն, և մասնավորապես ՍՊԸ-ները նրանց ՝ շատ բիզնեսի համար հարմար գործողությունների և օրենսդրական քայլերի տեսքով: Նույնիսկ այդ դեպքում կան գործառնական և կազմակերպչական որոշակի քայլեր, որոնք երբեմն հայտնի են որպես «ՍՊԸ-ի ձևականություններ», որոնք պետք է ձեռնարկվեն և պահպանվեն, որպեսզի անդամները վայելեն ՍՊԸ-ին տրամադրված բոլոր սահմանափակ պատասխանատվության և հարկման արտոնությունները:

Պիրսինգ ՍՊԸ Վարագույրի վրա

«Կորպորատիվ վարագույրը խոցելը» դատարանների արդարացի միջոցն է, որն օգտագործում են ձեռնարկության կառուցվածքն անտեսելու համար, և դա կարող է վերածվել «ՍՊԸ վարագույրի» ծակման: Եթե ​​պարզվում է, որ բաժնետիրական ընկերությունը չի գործում ձևականությունների պահպանմամբ, սեփականատերը չափազանց մեծ վերահսկողություն է իրականացնում, միջոցները կոպիտ կերպով յուրացվում են սեփականատիրոջ օգտին, կամ եթե կորպորացիան համարվում է շահագործվող այնպիսի ձևով, որը պատճառ է հանդիսանում: վնաս հասցնել մեկ այլ սուբյեկտի, դատարանները կարող են ծակել կորպորատիվ վարագույրը և սեփականատիրոջը (սեփականատերերին) անձամբ պատասխանատու դարձնել ընկերության ցանկացած պարտքի կամ պարտավորության համար: Նույնը կարող է ճիշտ լինել, չնայած խոստովանվում է, որ ավելի փոքր չափով, ՍՊԸ-ի դեպքում: Եթե ​​անդամը վերահսկողություն է իրականացնում կազմակերպության նկատմամբ, եթե վերահսկողության տակ գտնվող անդամը ոչ պատշաճ վարք է ցուցաբերում կազմակերպության նկատմամբ վերահսկողություն իրականացնելիս. և այս ոչ պատշաճ վարքը պատճառ է դառնում, որ մեկ այլ անձի մերժվի դատական ​​հայցով կամ գործարքային գործով վարույթում համարժեք միջոց, որոշ դատարաններ կարող են «ծակել ՍՊԸ վարագույրը» և անդամներին կամ ղեկավարող անդամին ուղղակիորեն պատասխանատու դարձնել պարտքի կամ պարտավորության համար:

Ավանդաբար, դատարանները դիտարկել են բազմաթիվ գործոններ `որոշելու` արդյոք վերահսկիչ անդամը կամ բաժնետերը ներգրավվել է ոչ պատշաճ վարքագծով: Այս գործոններից գլխավորը կլինի գործող պայմանագրի բացակայությունը կամ վատ գրված պայմանագիրը: Չնայած դրան, ձեռքբերումների, գործարքների գործարքների և որոշ պետություններում պատշաճ գրառումների չպահպանումը և որոշ պետությունների հանդիպումների րոպեավճռը կարող է հանգեցնել, որ դատարանը դատարանի կողմից անտեսի այդ կազմակերպությանը և վերահսկող անդամին անձամբ պատասխանատվության ենթարկի:

Թեև կորպորատիվ ձևականությունները դիտարկելու կանոնները ՍՊԸ-ի համար այնքան էլ խիստ չեն, ակնհայտորեն, դեռ կան որոշ ձևականություններ, որոնք պետք է պահպանվեն: Առ այսօր գրավոր գործառնական պայմանագիր ունենալը պետք է ակնհայտ լինի, բայց կան ևս մի քանիսը: Կարևորները (բայց ոչ մի դեպքում միակ ձևականությունները) նշված չեն ստորև:

ՍՊԸ ձեւավորումներ

  • Ունենալով լավ գրավոր գործառնական համաձայնություն, անդամների համար սահմանված լավ դերերով, լավ հստակեցված բաշխման ուղեցույցներով եւ գործառնական եւ հարկային կանոններով:
  • Բոլոր գործարքների եւ բիզնեսի համարժեքների համապատասխան գրառումները, ինչպես նաեւ պատշաճ գրավոր արձանագրություններ (առնվազն մեկ պետություն, Թեննեսս, պահանջում է անդամների ամենամյա հանդիպում): Վերջին երեք տարիների ընթացքում կազմակերպության անդամների ցուցակը, կազմակերպված հոդվածները, վերջին երեք տարիների համար հարկային եկամուտները, բանկի հայտարարությունները, գործունեությունը թույլատրող որոշումներ, որոնք օրենքով կամ գործառնական համաձայնագրի պայմաններով պահանջում են անդամների ձայներ եւ այլն: գրանցման տեսակների եւ գրավոր պայմանագրերի բոլոր օրինակները, որոնք պետք է պատշաճ կերպով պահպանվեն ՍՊԸ կողմից
  • Ընկերության համար բավարար կապիտալիզացիա եւ պահպանում է պատշաճ գործառնական կապիտալ

Սրանք մի քանիսն են, սակայն, կենսական նշանակություն ունեցող ձեւակերպումների առաջարկություններ, որոնք պետք է դիտարկվեն: Այլ գործողություններ կամ դրանց բացակայություն, որոնք կարող են հանգեցնել ՍՊԸ-ի վարագույրի պիրսինգին, ներառում են.

  • Գործողությունները, որոնք չեն ընդգրկվել ՍՊԸ-ի Գործառնական պայմանագրում, սա հավասարազոր է անտեսել ՍՊԸ-ի ձևականությունները: Չնայած ՍՊԸ-ին տեխնիկապես չի պահանջվում պահպանել ձևականությունները նույն ձևով, ինչ որ կորպորացիան է, նրա գործողությունները պետք է լիովին առաջնորդվեն գործառնական պայմանագրով, և դատարանը և հարկային մարմինները սույն համաձայնագիրը հաշվի են առնում որոշում կայացնելիս ՍՊԸ-ի գործունեությունը:
  • Անբավարար կամ անբավարար կապիտալիզացիան եւս մեկ կարեւոր թերություն է, որը դատարանը կամ հարկային կարգավորող մարմինը կքննարկի ՍՊԸ-ի եւ նրա անդամի մտադրությունը որոշելու ժամանակ եւ սովորաբար զգալիորեն կնպաստեն վարագույրի պիրսինգի որոշմանը: Կարեւոր է, որ ՍՊԸ-ն պատշաճ կերպով կապիտալացվի եւ ֆինանսավորվի, եւ անդամները պատշաճ կերպով տնօրինեն միջոցները, որպեսզի պատշաճ կերպով գործեն: Սիֆհոնին չափազանց շատ ակտիվներ կամ կապիտալներ եւ շատ քիչ են թողնում գանձարանում, պարտատերերին կամ ընկերությունների գործարքները բավարարելու համար կարող է հանգեցնել ծածկապատճենական վճռականության:
  • Միջոցների համատեղումը վատ գաղափար է կորպորացիայի կամ ՍՊԸ-ի ցանկացած ձևում: Ֆոնդերի կամ հաշիվների միաձուլման ցանկացած զգացողություն գրեթե անկասկած կհանգեցնի դատարանների կամ հարկային կարգավորող խորհրդի կողմից «ալտեր-էգոյի» որոշմանը և կհանգեցնի ևս մեկ անգամ վարագույրի պիրսինգի ՝ դրանով իսկ ռիսկի ենթարկելով անձնական ակտիվները և անդամակցությունից զրկելով պատասխանատվությունից և ակտիվների պաշտպանություն: Լավագույն փորձի գործողություն է `համոզվելու համար, որ առանձին հաշիվները վարվում և վերահսկվում են:
  • Անդամների կողմից ներկայացված հայեցողության չափը պետք է չափվի `ապահովելու համար, որ բոլոր գործողությունները համարվում են ՍՊԸ-ի կամ բիզնեսի լավագույն շահը: Անհատական ​​օրակարգը պետք է երկրորդական լինի ՍՊԸ-ին ամբողջությամբ, չլինի, որ այն որոշվի, որ այն ձեւավորվի անհատական ​​օրակարգի համար, այլ ոչ թե բիզնես նպատակ:
  • ՍՊԸ-ն չպետք է դիտվի որպես սեփականատերերի կամ անդամների ընդլայնված անձնական հաշիվ: Դատարաններն ու հարկային մարմինները պարբերաբար ուսումնասիրում են ՍՊԸ-ի ֆինանսական գործարքները եւ աշխատատեղերը `պարզելու համար, թե արդյոք դա գործարար բիզնես է կամ սեփականատերերի կամ անդամների համար անկախ շահույթի կենտրոն: Եթե ​​դա համարվում է անկախ շահույթ կենտրոն, ապա վարագույրը կարող է պիրսինգ լինել, եւ կարող է լինել հարկային տույժեր եւ պարտավորություններ անձի կամ անձի դեմ:

ՍՊԸ-ն պետք է վճարեր եւ երաշխավորի իր սեփական պարտքերը, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ գործառնական համաձայնագրում առանձնացված են այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են, օրինակ, անշարժ գույքի վարձակալության կամ վարձակալության եւ այլն: Երբեմն, երբ սեփականատերը կամ անդամը պարբերաբար երաշխավորում կամ պարտք է վճարում, որոնք ցուցադրվել են ՍՊԸ-ի դերակատարում ունենալու պատճառով, եւ այդ պատճառով ՍՊԸ-ն կկորցնի իր առանձին անձի կարգավիճակը: Սեփականատերերը չպետք է վճարեն կամ երաշխավորեն սեփական ՍՊԸ-ի պարտքերը, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ դրանք հատուկ նախատեսված են նշված նպատակներով գործող պայմանագրով:

Այսպիսով, երբ «պաշտոնական» կանոնները սահմանված չէ ՍՊԸ-ի համար որեւէ պետության կողմից ներկայացված պահանջի մեջ, շահագրգիռ եւ խելամիտ գործարար կամ ՍՊԸ-ի անդամը կհասկանա, որ գոյություն ունեն ՍՊԸ-ի ձեւավորումներ, որոնք պետք է հետեւեն եւ պահվեն, որպեսզի լիարժեք օգտվեն նպաստներից ՍՊԸ-ի կողմից:

ՍՊԸ անդամներ

ՍՊԸ-ի անդամը կարելի է համեմատել կորպորացիայի բաժնետիրոջ կամ բաժնետիրոջ հետ, սակայն որոշակի տարբերություններով: Այս տարբերություններից մեկն այն է, որ անդամը կարող է ՍՊԸ-ում ձայնի իրավունք ստանա, հիմք ընդունելով ՍՊԸ-ին ներդրած կապիտալի տոկոսը: Այս համաձայնությունը պետք է ամրագրված լինի Գործողությունների մասին համաձայնագրում (նման է «կորպորացիայի« կանոնակարգերին »), ինչպես նաեւ ցանկացած այլ կանոնների կամ պայմանագրերի, որոնք ազդում են ՍՊԸ-ին անդամակցությանը: Այս գործարքի մասին պայմանագիրը պետք է կատարվի նախքան, կամ Կազմակերպության հոդվածների ներկայացումից կարճ ժամանակ անց:

Շատ երկրներ թույլ են տալիս միասնական ՍՊԸ-ների ստեղծումը, իսկ մյուս պետությունները պահանջում են երկու կամ ավելի անդամներ, ուստի սա պետք է հաշվի առնվի ՍՊԸ-ի կազմում: Հատկապես կարեւոր է նշել, որ IRS- ը կարող է կիրառել տարբեր հարկային պարտավորություններ ՍՊԸ-ին ընդամենը մեկ անդամի հետ (հարկվող, որպես կորպորատիվ կամ հարկային նպատակներով չհամապատասխանող անձ), քան այն, որ ՍՊԸ-ն ավելի քան մեկ անդամ ունի (հարկվում է որպես գործընկեր ըստ նախնականի).

Սովորաբար, բաժնետոմսերի բաժնետոմսերը կարող են վաճառվել միայն տոկոսների մեծամասնություն ունեցող անդամների համաձայնությամբ, եթե այլ բան նախատեսված չէ կազմակերպության հոդվածների կամ գործարքի պայմանագրով:

Մեկ այլ կարեւոր հանգամանք է այն, որ անդամները անմիջականորեն պատասխանատվություն են կրում ՍՊ ընկերության եկամուտի համար, համաչափ չափերով `անկախ եկամուտների բաշխված լինելու հանգամանքից: Սա էլ շահույթ է ստանում անցումային հարկային բուժման եւ խնդիրը, եթե առկա է անդամների միջեւ անհամաձայնություն:

ՍՊԸ կառավարում

Չնայած ՍՊԸ-ի ձևավորումը և կառուցվածքը կարող է բավականին հատուցող լինել նրա անդամների համար, ՍՊԸ-ի պատշաճ գործունեությունն ու կառավարումը զերծ չեն վտանգներից և պահանջում են զգույշ նախախնամություն: Երբեք վաղ չէ դիտարկել ՍՊԸ-ի կառավարման ոճը, և ոճը և ռազմավարական նպատակները պետք է արտացոլվեն Գործառնական պայմանագրում և ՍՊԸ-ի կառուցվածքում: Որքան էլ ՍՊԸ-ն ճկուն և կազմակերպականորեն ձևավորվի, անհրաժեշտ է, որ նախանշվի կառավարման հիմնական նպատակների ընտրությունը, ուրվագծվի որոշակի անդամների լիազորությունները, և հնարավորինս շուտ նշվեն եկամտի բաշխման և հարկման նպատակները: Բացի այդ, Գործադիր անդամը պետք է հոգ տանի, որպեսզի ապահովի ՍՊԸ-ի առանձին անձի կարգավիճակի ամբողջականության պահպանումը `դրանով իսկ պահպանելով նրա հարկային դիրքը և դրա անդամներին տրամադրվող սահմանափակ պատասխանատվության պաշտպանությունը: ՍՊԸ-ի մենեջերը կարող է օգտագործել ընկերությունը `գործելու համար գրեթե ցանկացած բիզնես` մասնավոր բաժնետիրական խմբից մինչև գրավատուն:

Նույն ձեւով, որ կորպորացիաները կարող են ենթարկվել կորպորատիվ վարքագծի արտաքին գործակալությունների կամ հակառակ կողմերի կողմից դատական ​​հայց ներկայացնելուն, ապա ՍՊԸ-ն կարող է կորպորատիվ պաշտպանությունից զերծ մնալ, եթե ՍՊԸ-ի կարգավիճակը վտանգի ենթարկվի, խարդախության կամ իր միջոցների յուրացման հետեւանքով կամ ակտիվները: Ձեւը, որով կորցնելու է այս պաշտպանությունը, շատ նման է այն, ինչ ստանդարտ կորպորացիան կորցնում է իր վարագույրը: Եթե, օրինակ, իրավունքի դատարանը գտնում է, որ անդամները գործել են այնպիսին, որ ընկերության միջոցները դիտարկվեն որպես սեփականություն, կամ եթե ՍՊԸ-ն դե-ֆակտո վահան էր, հարկերից խուսափելու նպատակով, կամ եթե կորպորատիվ ձեւը չարաշահվել է կամ լիովին անտեսված անդամների կողմից, ապա դրանք համարվում են կորցրել իրենց ՍՊԸ-ի կարգավիճակը եւ ենթարկվելու են ՍՊԸ վարագույրը փչացած: Բացի այդ, դատարանը կարող է նաեւ կոչ անել վարդապետություն, եթե զգում է, որ ՍՊԸ-ն ղեկավարվել կամ գերակշռվել է այնպիսի կերպով, որ օգտագործվել է վնաս պատճառելու, խարդախության կամ անհատի, խմբի կամ կազմակերպության դեմ անարդարության համար:

Այն կառավարող անդամի գլխավոր դիրեկտիվն է, ապահովելու համար, որ այդ բոլորը որեւէ առարկա չառաջանա ՍՊԸ-ի ձեւավորման կամ գործունեության ընթացքում: Թեեւ ՍՊԸ-ին պատկանող «Կորպորատիվ ֆորմալություն» չի վերաբերվում, սակայն դատարանները, այնուամենայնիվ, ակնկալում են, որ ՍՊԸ-ն կառավարվի «կորպորատիվ ձեւի» պարամետրերի շրջանակում `որոշ հիմնական շինություններով եւ հասկացումներով:

ՍՊԸ-ն արդյունավետ կառավարելու համար պետք է հաշվի առնել շատ կարեւոր կետեր.

  • Գործադիր համաձայնագիր կնքելով եւ պահպանելով իր ամբողջականությունը: Սա այն պայմանավորվածությունն է, որը կառավարում է ՍՊԸ-ի շահագործումը եւ կառավարումը եւ հանդիսանում է կորպորատիվ ֆորմալության ամենալավ բանը, որը ՍՊԸ-ն է: Սա այն վայրն է, որտեղ ՍՊԸ-ի բաշխումը, հարկումը եւ նպատակները պետք է հստակորեն նկարագրվեն այնպես, որ այդ կետերից յուրաքանչյուրի վերաբերյալ մտադրություն չկա: Սա նաեւ այն վայրն է, որտեղ նշվում են հիմնական անդամների համար հատուկ արտոնություններ:
  • Ապահովել, որ ՍՊԸ-ի ձեւավորման, շահագործման եւ պահպանման համար կա պատշաճ կապիտալացում: Սա եւս մեկ կառավարման տարածք է, որը գտնվում է փակ դատական ​​վերահսկողության ներքո, երբ ՍՊԸ-ի կարգավիճակը կասկածի տակ է դնում: Անբավարար կապիտալիզացիան կարող է դատարանին խարդախություն կրել եւ կարող է հանգեցնել ՍՊ ընկերության վարագույրների պիրսինգին: Այն անդամների պատասխանատվությունն ու դիրեկտիվն է, ապահովելու համար, որ ՍՊԸ-ի միջոցները պատշաճ կերպով կառավարվում են, եւ անդամների կողմից ֆինանսական միջոցների սխալ օգտագործման կամ ակտիվների ավելորդ կամ ավելորդ կորստից գոյություն չունի: Ֆոնդերի ոչ պատշաճ օգտագործումը կամ անբավարար գործառնական կապիտալը թողնում է դրամապանակների մեջ, համոզված եղանակի բացակայությունը կարգավորող կանոնակարգային կամ դատարանի ուշադրությունը գրավելու համար եւ հանգեցնում է վարագույքի պիրսինգին:
  • Կառավարող անդամը պետք է ապահովի, որ բացարձակապես բացակայում է դրամական միջոցները: Սա նշանակում է, որ ՍՊԸ-ի որեւէ ֆոնդից որեւէ կերպ չպետք է օգտագործվի անդամների անձնական նպատակների կամ առավելությունների համար, եւ ոչ էլ անդամները պատասխանատվություն չեն կրում ՍՊ ընկերության պարտքի կամ ֆինանսական պարտավորության վճարման կամ երաշխիքի համար: Կորպորատիվ ֆոնդերի կամ ակտիվների անձնական օգտագործման ցանկացած ձեւ, ամենայն հավանականությամբ, կհանգեցնի դատարանի կամ կարգավորող մարմինների կողմից ստանդարտ մեկնաբանության, ինչը անխուսափելիորեն հանգեցնում է ՍՊ ընկերության կարգավիճակի կորստի եւ այդ կարգավիճակով ապահովված բոլոր պաշտպանություններին:
  • Բոլոր Անդամները պետք է հետեւեն Գործառնական պայմանագրով սահմանված սկզբունքներին եւ հասկանան, որ ՍՊԸ-ի կողմից բոլոր պաշտոնական գործողությունները պետք է կիրառվեն «ՍՊԸ-ի լավագույն ստանդարտի» դեմ `ապահովելու համար, ՍՊԸ-ի առողջության հաշվին: Ընդհակառակը, ցանկացած գործողություն կարող է հանգեցնել դատարանի կողմից էլեկտրաէներգիայի որոշմանը եւ կրկին վերադարձնել ՍՊԸ-ի վարագույրը:

 

Հարկային ծառայությունը եւս մեկ ոլորտ է, որտեղ արդյունավետ կառավարումը կարող է հանգեցնել հաջող օգտագործելով անդամներին տրամադրվող բոլոր հարկային արտոնություններից օգտվելը: Խիստ հարկայինի խուսափումը կարեւոր հանգամանքներից մեկն է, որ ընկերությունները որոշում են ներառել որպես ՍՊԸ-ներ, եւ դա նշանակում է, որ այդ նպաստները պահպանվում են արդյունավետ գործառնական համաձայնագրի եւ արդյունավետ կառավարման միջոցով: Յուրաքանչյուր անդամի շահագրգռված է, որ այդ նպաստները պահպանվում են արդյունավետ եւ արդյունավետ կառավարման միջոցով:

Ունենալով պատշաճ կառավարման պլան եւ լիարժեք եւ արդյունավետ գործառնական համաձայնագրի ստեղծում, երկար ճանապարհ կընձեռվի ՍՊԸ-ի բարգավաճումը ապահովելու եւ նմանատիպ անդամների ընտրություն կատարելու համար լավագույն տեղը:

Անհամաչափ կառավարում ՍՊԸ

Որպեսզի պարզաբանենք, թե ինչպես կարող են այս հարցերը արդյունավետորեն նվազեցնել կամ վերացնել Պաշտպանությունից ստացված պատասխանատվությունից, եկեք ուսումնասիրենք մի քանի օրինակներ.

  1. ՍՊԸ-ի կառավարման օրինակ Ջոնը համաձայնում է ներդրումներ կատարել IInvest ՍՊԸ-ի հետ, որից Simon- ն միակ անդամն է: Ներդրումային համաձայնագրի համաձայն, IInvest ՍՊԸ-ն սահմանում է ներդրումային պրոֆիլ 45 օր տեւողությամբ, որի ընթացքում Ջոնը պետք է վերականգնի իր ներդրումը, գումարած 25% բոնուս: Սիմոնը, որպես IInvest- ի միակ անդամ, պատշաճ կապիտալացված չէ: Սիմոնը հանգստանում է տանը վերցնելով վարկեր, որպեսզի վճարեն ՍՊԸ-ի ծախսերը, այլ ոչ թե պարզապես փողը լիցքավորելու ՍՊԸ-ին եւ թողարկի վիզա: Նա նաեւ տրամադրում է ՍՊԸ-ի զննումները իր անձնական ծախսերի համար եւ վճարում է իր անձնական հաշիվներից ՍՊԸ-ի շահագործման ծախսերը `առանց իրեն փոխհատուցելու կամ ՍՊԸ-ից ապրանքի հետ կապված վիզա չունենալու համար: Ապագա տեւողության ավարտից հետո Ջոնն իր կապիտալ ներդրումներից 25 բոնուսը, որը համաձայնեցված է: Սիմոնը չի կարողանում վճարել մայրաքաղաքը եւ սնանկության պաշտպանության ֆայլերը իր ՍՊԸ-ի համար: Հետագա դատական ​​վարույթում Ջոնն, ամենայն հավանականությամբ, հաջողության կհասնի կորպորատիվ վարագույքի պիրսինգին եւ կարող է վերականգնել իր կորուստները Սիմոնի անձնական ունեցվածքի, այդ թվում `իր տան, ներդրումների, ետ հաշիվներ, տրանսպորտային միջոցներ եւ այլն:
  2. ՍՊԸ կառավարման օրինակ - պատասխանատվության պաշտպանություն Թոնին SpeedyService LLC- ի ՝ տեղական փաթեթների առաքման ծառայության միակ անդամն է: SpeedyService LLC- ի հաշվեկշիռը ցույց է տալիս $ 50,000 մաքուր կարողություն: Անսպասելիորեն, Better Delivery Corp.- ն իր դռներն է բացում Delivery LLC- ի հարևանությամբ, ինչը հանգեցնում է SpeedyService LLC- ի ծառայությունների շուկայի քչացմանը: SpeedyService- ի զուտ արժեքը կտրուկ ընկնում է: Թոնին չի ցանկանում լրացուցիչ կապիտալ ավելացնել, և ընկերությունը շուտով դուրս կգա բիզնեսից: ackեքը, ով ապրում է նույն քաղաքում, որտեղ SpeedyService LLC- ն բիզնես է անում, վազքի ժամանակ հարվածվում է SpeedyService LLC- ի բեռնատարին: Jack- ը հայց է բերում SpeedyService LLC- ի ՍՊԸ վարագույրը ծակելու համար: Այս սցենարի համաձայն, Jack- ը կարող է փորձել խոցել SpeedyService LLC- ի վարագույրը, որպեսզի հասնի Tony- ի անձնական ունեցվածքին: Վարագույրը այս եղանակով ծակելու վարդապետության կիրառումը, անկախ ՍՊԸ-ում: կամ կորպորատիվ միջավայրը, դատարանների մեծ մասը համարում է կտրուկ միջոց, հատկապես այն դեպքերում, երբ սեփականատերը անհատ է, ի տարբերություն մեկ այլ տնտեսվարողի: Ըստ այդմ, դատարանը միայն հազվագյուտ հանգամանքներում, և շատ խորհելուց հետո, կդիմի այս միջոցի: Կարևոր է նաև նշել, որ ՍՊԸ ստեղծելը միանգամայն օրինական է `անձնական պատասխանատվությունից խուսափելու համար: Բնականաբար, այն, ինչը կբացահայտի սեփականատերերին, այս ֆինանսական ապաստարանն օգտագործում է հանցավոր գործունեություն ծավալելու համար:

ՍՊԸ-ի անդամները կարող են կառավարել այդ ռիսկերը `ապահովելով, որ նրանք ունենան լիարժեք եւ պատշաճ կառավարման պլան` լավ գրված եւ գործնական համաձայնագրի ձեւով: Նրանք պետք է ապահովեն, որ անձնական բիզնեսը եւ ֆինանսական գործառույթները առանձնացված լինեն ՍՊԸ-ից, որ անձնական միջոցները եւ միջոցները պահպանվեն ՍՊԸ-ից եւ միշտ ունենան համապատասխան կապիտալիզացիա `բիզնեսի պատշաճ գործունեությունը ապահովելու համար:

Յուրաքանչյուր անդամի սեփականության իրավունքը պետք է հստակ սահմանվի գործարքի պայմանագրում, ինչպես նաեւ որեւէ սեփականատիրոջը տրամադրված ցանկացած ընդլայնված սեփականության իրավունք կամ լիազորություն: Շահույթի եւ բոնուսների բաշխումը նույնպես պետք է պատշաճ ձեւակերպվի գործարքի պայմանագրում, ինչպես նաեւ անդամների տարեկան վիճակահանության կամ աշխատավարձի հետ: ՍՊԸ-ի անդամ չհանդիսացող աշխատակիցների առկայության դեպքում նրանց պարտականությունները, իրավունքները եւ պարտականությունները պետք է լինեն նաեւ գործառնական համաձայնագրի մաս եւ պատշաճ կերպով թվարկված:

Օպերացիոն ՍՊԸ

Դուք ձեւավորել եք ձեր ՍՊԸ-ն եւ պատրաստ եք հավաքել բազմաթիվ հարկային, սահմանափակ պատասխանատվությամբ եւ կազմակերպության կողմից տրամադրված ակտիվների պաշտպանությունը: Որոնք են այն բաները, որոնք փնտրում են եւ փնտրում են, որպեսզի պատշաճ կերպով աշխատեն ձեր ՍՊԸ-ն: Ինչպես պետք է գործի: Որտեղ պետք է սկսել: Կառավարման ոճերում ճկուն եւ ՍՊԸ-ների համար մատչելի հարկային կարգավիճակի շնորհիվ կան կարեւոր ընտրություններ `դրանք դարձնելով զգույշ վերաբերմունք: Կարեւոր է, որ ձեր ընկերությունը ստեղծվի եւ գործի դրվի այնպես, որ դուք կարող եք օգտվել ակտիվներից պաշտպանությունից, դատական ​​պաշտպանության եւ հարկային արտոնություններից, որոնք հանդիսանում են ՍՊԸ-ի առավելագույն առանձնահատկությունները:

Փոքր եւ միջին բիզնեսի սեփականատերերի համար գործնական ձեւ է, որ այդ առավելությունները եւ ՍՊԸ-ն գրված են շատ գրված: ՍՊԸ-ն իսկապես կարող է շահավետ բիզնես ձեւավորել, քանի որ տարբեր օպցիոնները, թե ինչպես է շահագործվում եւ հարկվում ընկերությունները, կարող են տեղավորվել մի շարք բիզնեսի տարբեր տեսակների համար: Հարկավոր է ուշադիր քայլել, քանի որ ձեր ընտրության եւ հարկման բուժման ընտրությունը կարող է բացասական ազդեցություն ունենալ այն եղանակով, որով ձեր ընկերությունը շահագործվում է, եւ սա, առաջին հերթին, ինչպես է դատարանները եւ / կամ IRS- ը կքննարկի, թե ինչպես վարվել ձեր ընկերությանը միջոցառման դատական ​​կամ հարկային հարցերի վերաբերյալ:

Ձեր ՍՊԸ-ն որպես S կորպորացիա

Բազմիցս անդամները ընտրում են, որ իրենց ՍՊԸ-ն հարկվի և գործարկվի ինչպես S կորպորացիան, քանի որ ի տարբերություն ստանդարտ «C» կորպորացիայի `իր կրկնակի հարկման խնդրով և ընկերության պատասխանատվության ենթարկվածությամբ, ՍՊԸ-ում շահույթն ու վնասը կարող են ուղղակիորեն փոխանցվել դեպի սեփականատիրոջ անձնական եկամտահարկի հայտարարագիրը, մինչ սեփականատիրոջ անձնական ակտիվները պաշտպանված են պատասխանատվությունից: Դրանք օգուտներ են, որոնք ժամանակին անհատապես յուրահատուկ էին կամ կորպորացիայի կամ գործընկերության համար, բայց նախկինում երբեք չեն զուգակցվել մեկ մոդելի ներքո: Այս պաշտպանությունը, սակայն, անսահման չէ. Եթե ՍՊԸ-ն ոչ պատշաճ կերպով է կառուցված կամ գործառնական պայմանագիրը գրված է ոչ համարժեք պաշտպանությամբ կամ լեզվով, ՍՊԸ-ի անդամները կարող են հայտնվել առանց անձնական պաշտպանության դատական ​​գործընթացների, կամ նրանք կարող են իրենց համարվել որպես ոչ - IRS- ի կողմից առանձնացված սուբյեկտ կամ alter-ego `համաչափ հարկային որոգայթներով: Չափազանց կարևոր է, որ ՍՊԸ-ն գործարկվի S կորպորացիայի ձևականություններին համապատասխան, եթե իրականում այդպես վարվի:

Կորպորացիայի բաժնետերերը երբեմն ենթարկվում են «կորպորատիվ վարագույքի պիրսինգ» դոկտրինային, այնպիսի բաների համար, ինչպիսիք են չհամապատասխանող կորպորատիվ ձեւակերպումները: Սեփականատերերը, այդ ատյաններում, կանգնած են իրենց անձնական ունեցվածքի առկայության բացասական վճիռ ունենալու հեռանկարով, եթե դատարանը համարում է, որ կորպորատիվ ձեւը անտեսվել կամ չարաշահվել է իր բաժնետերերի, սպաների եւ տնօրենների կողմից: ՍՊԸ-ի անդամները երբեմն կարող են ընկնել նույն վարդապետությանը: Դատարանները ժամանակ առ ժամանակ կիրառել են նույն դոկտրինը `ՍՊԸ-ների մեջ, ինչը կարող էր անվանվել« ՍՊԸ վարագույրը պիրսինգ »դոկտրինան: Դոկտրինի սկզբունքն այն է, որ ոչ մի ձեռնարկություն չպետք է ապավինեն եւ օգտագործի կազմակերպության ֆինանսական ապաստարանները կամ հարկային կարգավիճակը որպես գործիք կամ արտաքին մարմին կամ գործակալության դեմ սխալներ թույլ տալու կամ չկատարելու գործիք: Եթե ​​ձեռնարկատիրական գործունեություն իրականացնող անձը համարվում է այդպիսին օգտագործված կամ, եթե ՍՊԸ-ի սեփականատերերը կամ անդամները ցուցադրվել են գործել որպես գործարարության ակտիվները եւ միջոցները փոխարինելի են իրենց սեփական միջոցներով (նման միջոցների համախմբում ինչպես վճարելով անձնական լույսի հաշիվը ընկերության ֆոնդերի հետ), ապա դրանք կարող են կորցնել նախկին առանձին իրավաբանական անձի կողմից տրամադրված ակտիվների պաշտպանությունը:

ՍՊ ընկերության վարագույրը պիրսինգից պահանջելու է պահանջել հայցվորին ցույց տալ, որ սեփականատերերը կամ անդամները սուբյեկտի լիակատար տիրապետումն են իրականացրել սուբյեկտի գործարքի կամ հանցանքի առնչությամբ: եւ նման գերակայությունը օգտագործվել է խարդախության կամ անարդարության համար, ինչը հանգեցրել է արտաքին կողմի վնասվածքի: Որոշելու համար, թե արդյոք ՍՊԸ-ն սեփականատերերի կողմից «գերակշռում է», դատարանները կքննարկեն մի շարք գործոններ, այդ թվում `

  • Գործողությունները, որոնք չեն ընդգրկվել ՍՊԸ-ի Գործառնական պայմանագրում, սա հավասարազոր է անտեսել ՍՊԸ-ի ձևականությունները: Չնայած ՍՊԸ-ին տեխնիկապես չի պահանջվում պահպանել ձևականությունները նույն ձևով, ինչ որ կորպորացիան է, նրա գործողությունները պետք է լիովին առաջնորդվեն գործառնական պայմանագրով, և դատարանը և հարկային մարմինները սույն համաձայնագիրը հաշվի են առնում որոշում կայացնելիս ՍՊԸ-ի գործունեությունը:
  • Անբավարար կամ անբավարար կապիտալիզացիան եւս մեկ կարեւոր թերություն է, որը դատարանը կամ հարկային կարգավորող մարմինը կքննարկի ՍՊԸ-ի եւ նրա անդամի մտադրությունը որոշելու ժամանակ եւ սովորաբար զգալիորեն կնպաստեն վարագույրի պիրսինգի որոշմանը: Կարեւոր է, որ ՍՊԸ-ն պատշաճ կերպով կապիտալացվի եւ ֆինանսավորվի, եւ անդամները պատշաճ կերպով տնօրինեն միջոցները, որպեսզի պատշաճ կերպով գործեն: Սիֆհոնին չափազանց շատ ակտիվներ կամ կապիտալներ եւ շատ քիչ են թողնում գանձարանում, պարտատերերին կամ ընկերությունների գործարքները բավարարելու համար կարող է հանգեցնել ծածկապատճենական վճռականության:
  • Միջոցների համատեղումը վատ գաղափար է կորպորացիայի կամ ՍՊԸ-ի ցանկացած ձևում: Ֆոնդերի կամ հաշիվների միաձուլման ցանկացած զգացողություն գրեթե անկասկած կհանգեցնի դատարանների կամ հարկային կարգավորող խորհրդի կողմից «ալտեր-էգոյի» որոշմանը և կհանգեցնի ևս մեկ անգամ վարագույրի պիրսինգի ՝ դրանով իսկ ռիսկի ենթարկելով անձնական ակտիվները և անդամակցությունից զրկելով պատասխանատվությունից և ակտիվների պաշտպանություն: Լավագույն փորձի գործողություն է `համոզվելու համար, որ առանձին հաշիվները վարվում և վերահսկվում են:
  • Անդամների կողմից ներկայացված հայեցողության չափը պետք է չափվի `ապահովելու համար, որ բոլոր գործողությունները համարվում են ՍՊԸ-ի կամ բիզնեսի լավագույն շահը: Անհատական ​​օրակարգը պետք է երկրորդական լինի ՍՊԸ-ին ամբողջությամբ, չլինի, որ այն որոշվի, որ այն ձեւավորվի անհատական ​​օրակարգի համար, այլ ոչ թե բիզնես նպատակ:
  • ՍՊԸ-ն չպետք է դիտվի որպես սեփականատերերի կամ անդամների ընդլայնված անձնական հաշիվ: Դատարաններն ու հարկային մարմինները պարբերաբար ուսումնասիրում են ՍՊԸ-ի ֆինանսական գործարքները եւ աշխատատեղերը `պարզելու համար, թե արդյոք դա գործարար բիզնես է կամ սեփականատերերի կամ անդամների համար անկախ շահույթի կենտրոն: Եթե ​​դա համարվում է անկախ շահույթ կենտրոն, ապա վարագույրը կարող է պիրսինգ լինել, եւ դրանք կարող են լինել հարկային տույժեր եւ պարտավորություններ անձի կամ անձի դեմ:
  • ՍՊԸ-ն պետք է վճարեր եւ երաշխավորի իր սեփական պարտքերը, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ գործառնական համաձայնագրում առանձնացված են այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են, օրինակ, անշարժ գույքի վարձակալության կամ վարձակալության եւ այլն: Երբեմն, երբ սեփականատերը կամ անդամը պարբերաբար երաշխավորում կամ պարտք է վճարում, որոնք ցուցադրվել են ՍՊԸ-ի դերակատարում ունենալու պատճառով, եւ այդ պատճառով ՍՊԸ-ն կկորցնի իր առանձին անձի կարգավիճակը: Սեփականատերերը չպետք է վճարեն կամ երաշխավորեն սեփական ՍՊԸ-ի պարտքերը, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ դրանք հատուկ նախատեսված են նշված նպատակներով գործող պայմանագրով:

Կիրառելով Ձեր ՍՊԸ որպես C կորպորացիա

Թեեւ ամենատարածված ընտրությունները, հատկապես, եթե առկա են մի քանի անդամներ, միանձնյա ՍՊԸ-ն կարող է շահագործվել եւ կիրառվել հարկման նպատակով, որպես ստանդարտ կամ «C» կորպորացիա: Այս մեթոդի ընտրությունը, այնուամենայնիվ, մերժելու է ՍՊԸ-ի անցումային օգուտները եւ դրանով իսկ անտեսում է ձեր բիզնեսը որպես ՍՊԸ կազմակերպելու շատ առավելություններ: Ձեր բիզնեսը կպահանջվի պահպանել կորպորատիվ ձեւակերպումները, դադարեցնել ՍՊԸ բնույթը եւ արդյունքում կարող է ենթարկվել ավելորդ մանրազնին ուսումնասիրության: Որոշ երկրներ պահանջում են, որ մեկ միասնական ՍՊԸ-ն դիտարկվի որպես C կորպորացիա, բայց դա ամեն դեպքում չի հանդիսանում: Փորձեք ուշադրություն դարձնել, երբ ձեր ՍՊԸ-ն ընտրվի որպես C կորպորացիա:

Ռիսկի կառավարում

ՍՊԸ-ի անդամները կարող են կառավարել այնպիսի ռիսկեր, որոնք ապահովում են, որ նրանք ունենան ամբողջական եւ պատշաճ կառավարման պլան `լավ գրված եւ գործնական համաձայնագրի ձեւով: Նրանք պետք է ապահովեն, որ անձնական բիզնեսը եւ ֆինանսական գործառույթները առանձնացված լինեն ՍՊԸ-ից, որ անձնական միջոցները եւ միջոցները պահպանվեն ՍՊԸ-ից եւ միշտ ունենան համապատասխան կապիտալիզացիա `բիզնեսի պատշաճ գործունեությունը ապահովելու համար:

Յուրաքանչյուր անդամի սեփականության իրավունքը պետք է հստակ սահմանվի գործարքի պայմանագրում, ինչպես նաեւ որեւէ սեփականատիրոջը տրամադրված ցանկացած ընդլայնված սեփականության իրավունք կամ լիազորություն: Շահույթի եւ բոնուսների բաշխումը նույնպես պետք է պատշաճ ձեւակերպվի գործարքի պայմանագրում, ինչպես նաեւ անդամների տարեկան վիճակահանության կամ աշխատավարձի հետ: ՍՊԸ-ի անդամ չհանդիսացող աշխատակիցների առկայության դեպքում նրանց պարտականությունները, իրավունքները եւ պարտականությունները պետք է լինեն նաեւ գործառնական համաձայնագրի մաս եւ պատշաճ կերպով թվարկված:

Օգտագործելով Ձեր ՍՊԸ-ն, հետեւելով վերը նշված հիմնական ուղեցույցներին եւ օգտագործելով լավ բիզնես եւ ողջամտություն, կապահովի, որ Ձեր ՍՊԸ գործառույթները եւ դիտարկվեն որպես այն նախատեսված:

ՍՊԸ գործառնական պայմանագիր

ՍՊԸ-ի գործառնական պայմանագիրը նրա անդամների միջև պայմանագիր է ՍՊԸ-ի գործունեության, անդամների իրավունքների և պարտականությունների և ցանկացած հատուկ պայմանավորվածությունների մասին, որոնք նախապես համաձայնեցված են: Գործառնական համաձայնագիրը որևէ պետության խիստ պահանջ չէ, բայց դրանք համարվում են «լավագույն փորձի» ընթացակարգ և խիստ խրախուսվում են:

Գործառնական պայմանագիրը կարելի է համեմատել կամ նմանեցնել բաժնետիրական ընկերության կանոնադրությանը կամ գործընկերության պայմանագրին հասարակ գործընկերության մեջ. Այն նախանշում է ՍՊԸ-ի և նրա անդամների կանոնները, կանոնակարգերը և գործարար պրակտիկան, և կարող է օգտագործվել լռելյայնը չեղյալ համարելու համար: պետության ՍՊԸ-ի ակտով ՍՊԸ-ի վրա դրված կանոնները: Այս տեսակի գերագնահատման օրինակ է, երբ որոշակի անդամ գործառնական կապիտալի զգալի տոկոս է ներմուծում ՍՊԸ-ին, իսկ մյուս անդամները համաձայն են, որ այս անդամը պետք է ունենար քվեարկության ավելացված ուժ `դա կարող է համաչափ լինել ներդրված գումարի կամ որևէ թվի: անդամակցությունը համաձայն է, բայց այն կձևակերպվի որպես գործող պայմանագրի մաս:

Եթե ​​ՍՊԸ-ն ձեւավորվում է որպես միասնական ՍՊԸ, ապա գործարքի պայմանագիրն այն հռչակագիրն է, որը կազմված է կազմակերպության անդամի ընտրած կառույցի եւ կազմակերպության կողմից եւ կարեւորագույն բանալին է, թե ինչպես է IRS- ը վերաբերվելու ՍՊԸ-ին հարկային նպատակներով .

Գործառնական պայմանագրով պետք է լուծվեն այլ կարեւոր հարցեր, ինչպիսիք են.

  • Մասնակիցների կապիտալ կամ ակտիվների ներդրում
  • Հարկային պլանավորում
  • Հաշվառման մոդելը (այսինքն, հաշվարկ, դրամական կամ փոփոխված դրամական հիմունք)
  • Գրանցման եւ պահելու պահեր
  • Անդամների հանդիպումների հաճախականությունը
  • Կառավարման կառուցվածքը
  • Զինծառայողի նշանակումներ
  • Գնման դրույթներ
  • Կառավարման իրավունքներ, պարտականություններ եւ պարտավորություններ
  • ՍՊԸ լուծարման ամսաթիվը (որոշ պետություններ պահանջում են լուծարման ամսաթիվը)
  • Յուրաքանչյուր հատուկ որոշում, ձայնի իրավունք կամ գործառնական պարտականություններ եւ պահանջներ

Սրանք այն դեպքերում են, որոնք վերաբերում են պայմանագրերի տեսակներին, բանաձեւերին եւ խնդիրներին, որոնք պետք է քննարկվեն գործարքի պայմանագրում, եւ դա գործնական համաձայնության մեջ ներառի որեւէ նշանակալի ՍՊԸ-ի գործառնական պարտականությունները եւ պարտականությունները ներառելու լավագույն պրակտիկայի ընթացակարգը:

Վերջին անգամ թարմացվել է 19 թվականի մարտի 2019-ին