Joint Venture

Opstarten van bedrijven en bescherming van persoonlijke activa.

Word opgenomen

Joint Venture

Een joint venture is een juridische entiteit die twee of meer partijen vormen om samen een economische kans te benutten. Beide partijen dragen eigen vermogen bij in de vorm van activa en / of diensten. Vervolgens delen ze in de inkomsten, uitgaven en controle van de onderneming. De onderneming kan slechts voor één specifiek project zijn of voor een permanente zakelijke relatie. Een voorbeeld is de joint venture van Sony Ericsson. Dit in tegenstelling tot een strategische alliantie; waarbij geen participatie van de deelnemers is betrokken, en een veel minder rigide regeling is. Doorgaans zullen de partijen een vennootschap of LLC vormen om de onderneming voort te zetten en de partijen tegen aansprakelijkheid te beschermen.

Andere organisaties dan bedrijven kunnen ook joint ventures vormen; bijvoorbeeld heeft een organisatie voor kinderwelzijn in de Midwest een joint venture opgezet met andere organisaties voor kinderwelzijn, enz., wiens missie het is om klantvolgsoftware voor human service organisaties te ontwikkelen en te onderhouden. De vijf partners zitten allemaal in het bestuur van de joint venture en hebben samen de gemeenschap voorzien van de broodnodige middelen.

Wanneer worden joint ventures gebruikt

Joint ventures komen veel voor in de olie- en gasindustrie en zijn vaak samenwerkingsverbanden tussen lokale en buitenlandse bedrijven. Ongeveer driekwart is internationaal. Een joint venture wordt vaak gezien als een zeer levensvatbaar zakelijk alternatief in deze sector, omdat de bedrijven hun vaardigheden kunnen aanvullen terwijl het de buitenlandse onderneming een geografische aanwezigheid biedt. Studies tonen een faalpercentage van 30-61% aan en dat 60% niet is gestart of vervaagd binnen 5 jaar. (Osborn, 2003) Het is ook bekend dat joint ventures in laagontwikkelde landen een grotere instabiliteit vertonen en dat joint ventures waarbij overheidspartners betrokken zijn, vaker falen (particuliere bedrijven lijken beter toegerust om essentiële vaardigheden, marketingnetwerken, enz. Te leveren) .) Bovendien is gebleken dat GO's jammerlijk falen onder een zeer volatiele vraag en snelle veranderingen in producttechnologie.

Voordelen voor het vormen van een joint venture

  • Kosten en risico's spreiden
  • Verbetering van de toegang tot financiële middelen
  • Potentiële schaalvoordelen
  • Toegang tot nieuwe of verschillende technologieën en klanten
  • Toegang tot nieuwe, andere of innovatieve managementmethoden

Nadelen van joint venture

  • Onderworpen aan lokale wetgeving, als een internationale onderneming
  • Gevoeligheid voor vluchtige eisen of snelle technologische veranderingen
  • Statisch hoog faalpercentage