Joint Venture

Usługi w zakresie zakładania działalności gospodarczej i ochrony aktywów osobistych.

Get Incorporated

Joint Venture

Wspólne przedsięwzięcie jest podmiotem prawnym, który tworzy dwie lub więcej stron, aby wspólnie dążyć do możliwości gospodarczych. Obie strony wnoszą kapitał w postaci aktywów i / lub usług. Następnie dzielą się przychodami, wydatkami i kontrolą przedsiębiorstwa. Przedsięwzięcie może dotyczyć tylko jednego konkretnego projektu lub ciągłej relacji biznesowej. Przykładem jest wspólne przedsięwzięcie Sony Ericsson. Jest to przeciwieństwo sojuszu strategicznego; który nie obejmuje udziałów kapitałowych uczestników i jest znacznie mniej sztywnym ustaleniem. Zazwyczaj strony utworzą korporację lub LLC w celu realizacji przedsięwzięcia i ochrony stron przed odpowiedzialnością.

Organizacje inne niż przedsiębiorstwa mogą również tworzyć wspólne przedsięwzięcia; na przykład organizacja zajmująca się opieką nad dziećmi na Środkowym Zachodzie zainicjowała wspólne przedsięwzięcie z innymi organizacjami zajmującymi się opieką nad dziećmi itp., których misją jest rozwijanie i obsługa oprogramowania do śledzenia klientów dla organizacji zajmujących się usługami dla ludzi. Pięciu partnerów zasiada w zarządzie korporacji joint venture i razem jest w stanie zapewnić społeczności bardzo potrzebne zasoby.

Kiedy używane są wspólne przedsięwzięcia

Wspólne przedsięwzięcia są powszechne w przemyśle naftowym i gazowym i często są kooperacją między firmami lokalnymi i zagranicznymi. Około trzy czwarte jest międzynarodowych. Wspólne przedsięwzięcie jest często postrzegane jako bardzo realna alternatywa biznesowa w tym sektorze, ponieważ firmy mogą uzupełniać swoje umiejętności, oferując zagranicznej firmie geograficzną obecność. Badania pokazują współczynnik awarii 30-61%, a 60% nie udało się uruchomić lub zaniknąć w ciągu 5 lat. (Osborn, 2003) Wiadomo również, że wspólne przedsięwzięcia w krajach słabo rozwiniętych wykazują większą niestabilność, a firmy joint venture z udziałem partnerów rządowych częściej odnotowują niepowodzenia (firmy prywatne wydają się być lepiej przygotowane do dostarczania kluczowych umiejętności, sieci marketingowych itp. .) Co więcej, JV okazały się nieskuteczne w przypadku bardzo niestabilnego popytu i szybkich zmian w technologii produktów.

Korzyści z utworzenia wspólnego przedsięwzięcia

  • Rozłożenie kosztów i ryzyka
  • Poprawa dostępu do zasobów finansowych
  • Potencjalne korzyści skali
  • Dostęp do nowych lub różnych technologii i klientów
  • Dostęp do nowych, różnych lub innowacyjnych praktyk zarządzania

Wady wspólnego przedsięwzięcia

  • Z zastrzeżeniem lokalnych przepisów prawa, jeśli przedsięwzięcie międzynarodowe
  • Podatność na zmienne wymagania lub szybkie zmiany w technologii
  • Wysoka częstotliwość awarii, statycznie