වෘත්තීය සංස්ථාව

ව්‍යාපාර ආරම්භක සහ පුද්ගලික වත්කම් ආරක්ෂණ සේවා.

සංස්ථාගත වන්න

වෘත්තීය සංස්ථාව

ඇතැම් වෘත්තිකයන්ගේ කණ්ඩායම්වලට වෘත්තීය සංස්ථා හෝ වෘත්තීය සේවා සංස්ථා (“පීසී”) යනුවෙන් හැඳින්වෙන සංස්ථා පිහිටුවිය හැකිය. වෘත්තීය සංස්ථා තත්ත්වයෙන් ආවරණය වන වෘත්තිකයන්ගේ ලැයිස්තුව රාජ්‍යයෙන් රාජ්‍යයට වෙනස් වේ; එය සාමාන්‍යයෙන් ගණකාධිවරුන්, ඉංජිනේරුවන්, වෛද්‍යවරුන් සහ වෙනත් සෞඛ්‍ය සේවා වෘත්තිකයන්, නීති yers යින්, මනෝ විද්‍යා ologists යින්, සමාජ සේවකයින් සහ පශු වෛද්‍යවරුන් ආවරණය කරයි. සාමාන්‍යයෙන්, මෙම වෘත්තිකයන් වෘත්තීය සේවාවක් සැපයීමේ එකම අරමුණ සඳහා සංවිධානය කළ යුතුය (නිදසුනක් වශයෙන්, නීති සංස්ථාවක් බලපත්රලාභී නීති orney යින්ගෙන් සෑදිය යුතුය).

සමහර ප්රාන්තවල, සමහර වෘත්තිකයින් සඳහා ඇති එකම සංස්ථා විකල්පය මෙය වන අතර අනෙක් අය තුළ ඔවුන්ට වෘත්තීය සංස්ථාවක් හෝ එස් හෝ සී සංස්ථාවක් තෝරා ගැනීමේ අවස්ථාව ලබා දී ඇත.

වෘත්තීය සමාගම්වලට අයිතිකරුවන් වගකීමෙන් ආරක්ෂා කළ හැකිය. වෘත්තිකයෙකුට ඔහුගේ / ඇයගේ අක්‍රමිකතා වගකීමෙන් එය ආරක්ෂා කළ නොහැකි වුවද, සහායකයකුගේ නොසැලකිල්ලෙන් වගකීමෙන් ආරක්ෂා විය හැකිය.

වෘත්තීය සංස්ථාව හෝ සාම්ප්‍රදායික සංස්ථාව?

වෛද්‍යවරුන්, දන්ත වෛද්‍යවරුන් සහ නීති orney යින් විසින් පොදුවේ භාවිතා කරනු ලබන අතර විශේෂ රාජ්‍ය නීති යටතේ පිහිටුවා ඇති මෙම තත්ත්වය යටතේ කුමන ආකාරයේ වෘත්තිකයන් ඇතුළත් කර ගත යුතුද යන්න නිශ්චිතවම නිර්වචනය කර ඇති අතර, බොහෝ වෘත්තිකයන්ට වෘත්තීය සංස්ථාවක් ලෙස පමණක් සංස්ථාගත කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, වත්කම් ආරක්ෂා කිරීම හා වගකීමට එරෙහිව ලැබෙන ප්‍රතිලාභ සාම්ප්‍රදායික සංස්ථාවක් සමඟ ඇති ප්‍රතිලාභ හා සමාන වේ.

Ically තිහාසික වශයෙන්, හිමිකාරත්වයක් හෝ හවුල්කාරිත්වයක් මත වෘත්තීය සංස්ථාවක් තෝරා ගැනීමේ මූලික අභිප්‍රාය වන්නේ බදු ප්‍රතිලාභ සහ පුද්ගලික වගකීම් සීමාවයි. ෆෙඩරල් ආදායම් බදු නීතිවල සාපේක්ෂව මෑත වෙනස්වීම් සමඟ, බොහෝ විට, බොහෝ විට, පළාත් සභාවක බදු ප්‍රතිලාභ අඩු වී තිබිය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, 1988, Sec. 11 (b) (2) පළාත් සභා සඳහා උපාධිධාරී බදු අනුපාත ප්‍රතික්ෂේප කරන අතර එහි ප්‍රති X ලයක් ලෙස 34% පැතලි බදු අනුපාතයක් ලැබේ. ඕනෑම පුද්ගලයෙකුගේ බදු අනුපාතය දැනට 33% ඉක්මවිය නොහැකි බැවින්, පරිගණකයක් දැඩි බදු දෘෂ්ටිකෝණයකින් ආකර්ශනීය නොවේ.

බදු නොවන දෘෂ්ටි කෝණයකින් බලන කල, වගකීම් සීමා කිරීම සහ පුද්ගලික වත්කම් ආරක්ෂා කිරීම පිළිබඳ ගැටළුව වෘත්තිකයින්ට උනන්දුවක් දක්වයි, විශේෂයෙන් මේ දිනවල බහුලව පවතින වෘත්තීය වගකීම් නීති නඩු විශාල ප්‍රමාණයක් සැලකිල්ලට ගනිමින්.

බොහෝ ප්‍රාන්තවල පළාත් සභා ප්‍ර utes ප්ති නීතිගත කර ඇති අතර බලපත්‍රලාභී වෘත්තිකයන්ට සංස්ථාවක් ලෙස පුහුණුවීමේ බදු ප්‍රතිලාභ වලින් ප්‍රයෝජන ගැනීමට ඉඩ සලසයි. කෙසේවෙතත්, මෙම කාණ්ඩයේ ප්‍රාන්ත, පළාත් සභා සේවකයින් විසින් සිදු කරනු ලබන සියළුම ක්‍රියාවන් සහ අතපසු වීම් සඳහා කොටස් හිමියන් ඒකාබද්ධව සහ කිහිප වතාවක්ම වගකිව යුතුය. එහි ප්‍රති, ලයක් වශයෙන්, වගකීම් දෘෂ්ටි කෝණයකින්, මෙම ප්‍රාන්තවල වෘත්තීය සංස්ථා සහ හවුල්කාරිත්වයන් අතර වෙනසක් නොමැත. පහත දැක්වෙන ඔරිගන් පළාත් සභා ප්‍ර ute ප්තිය Sec. 58.185 (2) (ඇ) හොඳ උදාහරණයකි:

“කිසියම් කොටස් හිමියෙකුගේ නොසැලකිලිමත් හෝ වැරදි ක්‍රියා හෝ විෂමාචාර ක්‍රියා සම්බන්ධයෙන් හෝ ඕනෑම කොටස් හිමියෙකුගේ සෘජු අධීක්ෂණය හා පාලනය යටතේ සිටින පුද්ගලයෙකු විසින් සංස්ථාවේ අනෙකුත් සියලුම කොටස් හිමියන් සමඟ හවුල්කරුවන් සහ කිහිප වතාවක්ම වගකිව යුතුය.”

හවුල්කාරිත්ව නීතිවලට සමාන සියලුම පළාත් සභා කොටස් හිමියන් සඳහා ඒකාබද්ධ හා වගකීම් කිහිපයක් පවතින බව මෙම ප්‍ර ute ප්තියෙන් පැහැදිලි වේ.

වගකීම් අධීක්ෂණය සහ පාලනය කිරීම

පළාත් සභාවේ සාමාන්‍ය මෙහෙයුම් සහ ව්‍යාපාර බැඳීම් සහ අනෙකුත් කොටස් හිමියන්ගේ ක්‍රියා සහ අතපසු වීම් වලට සීමිත වගකීම් බොහෝ රාජ්‍යයන් විසින් ලබා දේ. කෙසේ වෙතත්, අධීක්ෂණය නොසැලකිලිමත් වුවත්, ඔහුගේ හෝ ඇයගේ නොසැලකිලිමත් ක්‍රියාවන් හෝ ඔහු හෝ ඇය අධීක්ෂණය කරන හෝ පාලනය කරන වෙනත් අයගේ ක්‍රියා හේතුවෙන් වෘත්තීය කොටස් හිමියාට ඇති වගකීම මෙම රාජ්‍යයන් අඩු නොකරයි. නොසැලකිලිමත් සේවකයා අධීක්ෂණය කිරීමේ වගකීම වෘත්තිකයාට තිබීම ප්‍රමාණවත්ය. පහත දැක්වෙන වොෂිංටන් පළාත් සභා ප්‍ර ute ප්තිය (තත්. 18.100.070) නිදසුනකි:

සංස්ථාවක් වෙනුවෙන් වෘත්තීය සේවාවන් සපයන අතරම, සංස්ථාවක ඕනෑම කොටස් හිමියෙකු ඔහු හෝ ඔහුගේ direct ජු අධීක්ෂණය හා පාලනය යටතේ කරන ඕනෑම නොසැලකිලිමත් හෝ වැරදි ක්‍රියාවක් හෝ විෂමාචාරයක් සම්බන්ධයෙන් පුද්ගලිකව සහ සම්පූර්ණයෙන් වගකිව යුතුය.

වෙනත් කොටස් හිමියන්ගේ ක්‍රියාවන් සඳහා කොටස් හිමියා පෞද්ගලිකව බැඳී නොසිටින අතර, වගඋත්තරකරුවෙකුගේ උසස් නීතිමය මූලධර්මය යටතේ සේවක ක්‍රියාවන් සඳහා පළාත් සභාවම ඒකාබද්ධව හා කිහිප වතාවක්ම බැඳී සිටී. බොහෝ විට මෙය “බලගතු” සේවකයෙකුගේ හැසිරීම මත පදනම්ව කොටස් හිමියන්ට හෝ වෘත්තීය සංස්ථාවට සෘජු වගකීමක් බවට පරිවර්තනය කළ හැකිය. හොඳ නිදසුනක් නම්, නොසැලකිලිමත් ක්‍රියාවක් සම්බන්ධයෙන් චෝදනා ලැබ සිටින හෝ චෝදනා කරනු ලබන වෛද්‍යවරයකුගේ සෘජු අධීක්ෂණය යටතේ හෙදියක් සහ හෙදියන්, ඇයගේ අධීක්ෂණ වෛද්‍යවරයා සහ ඔහු හෝ ඇය වෘත්තීය සංස්ථාවක් ලෙස නම් කරන නඩුවකි.

වෘත්තීය වගකීම් රක්ෂණය අත්‍යවශ්‍ය වේ

Professional න වෘත්තීය වගකීම් රක්ෂණය ඇතුළුව සාමාන්‍ය ව්‍යාපාරික කුඩ ප්‍රතිපත්ති පවත්වා ගැනීම හොඳ පුරුදු ස්ථාවරයකි. වෘත්තීය වගකීම් නඩු වලට එරෙහිව වන්දි ගෙවීමේ පැහැදිලි ප්‍රතිලාභය හැරුණු විට, බොහෝ ප්‍රාන්තයන් එවැනි රක්ෂණයක් පවත්වා ගැනීම කෙරෙහි වාසිදායක ලෙස සලකයි. කොලරාඩෝ වෙතින් පහත දැක්වෙන ප්‍ර ute ප්තිය (තත්. 12-2- 131) නිදසුනකි:

“පළාත් සභාවේ සියලුම කොටස් හිමියන් සංස්ථාවේ හොඳ වෘත්තීය වගකීම් රක්ෂණයක් පවත්වා ගෙන යන කාල සීමාවන් හැරුණු විට සංස්ථාවේ සේවකයින්ගේ සියලු ක්‍රියා, දෝෂ සහ අතපසු කිරීම් සඳහා ඒකාබද්ධව සහ කිහිප වතාවක්ම වගකිව යුතුය.”

නිසි පරිදි රක්ෂණයක් හෝ සමහර ප්‍රාන්තවල ප්‍රාග්ධනය පවතින විට මෙම පළාත් සභා කාණ්ඩය කොටස් හිමියන්ගේ මට්ටමේ ඒකාබද්ධ හා වගකීම් කිහිපයක් පැහැදිලිවම ඉවත් කරයි.

සංස්ථා රීති කාණ්ඩය සහ නඩු නීතිය

වඩාත්ම ලිබරල් රාජ්‍යයන් තීරණය කළේ වෘත්තීමය සියලු විෂම වගකීම් වලින් ආරක්ෂා විය යුතු බවයි - එනම්, වෙනත් වෘත්තිකයින්ගේ නොසැලකිලිමත් ක්‍රියාවන් - කොටස් හිමියන් සහ සේවකයින් අධීක්ෂණය හෝ අධීක්ෂණය නොකළත්. ඇත්ත වශයෙන්ම, කොටස් හිමියන් තමන්ගේම නොසැලකිලිමත් ක්‍රියාවන්ට පෞද්ගලිකව වගකිව යුතුය. මෙම රාජ්‍යයන් හුදෙක් මෙම ප්‍රති .ලය ලබා ගැනීම සඳහා සාමාන්‍ය සමාගම් සඳහා වගකීම් නීති ඇතුළත් කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, පහත ඇරිසෝනා ප්‍ර ute ප්තිය (තත්. 10-905) සපයයි:

“… මෙම පරිච්ඡේදය යටතේ සංවිධානය කර ඇති වෘත්තීය සංස්ථාවක කිසිදු කොටස් හිමියෙකු ණය හෝ හිමිකම් පෑම වැරදිසහගත ක්‍රියාවක ප්‍රති or ලයක් ලෙස හෝ කොටස් හිමියා මඟ හැරීමෙන් තොරව සංස්ථාවට එරෙහි ණය හෝ හිමිකම් සඳහා තනි තනිව වගකිව යුතු නොවේ.”

මෙම ප්‍ර ute ප්තිය ඇලබාමා මියුසික් සමාගමේ v. නෙල්සන් හි දක්වා ඇති පරිදි වධහිංසා වගකීම් පිළිබඳ පොදු නීතිය අනුගමනය කරයි: සංස්ථාවක සේවකයෙකු විසින් නොසැලකිලිමත්කමක් වධ හිංසාවක් සිදු කරනු ලැබුවහොත්, එම සේවකයා සේවකයා ක්‍රියා කළත් නැතත් තුවාල වූ පුද්ගලයාට තනි තනිව වගකිව යුතුය. ඔහුගේ හෝ ඇයගේ රැකියාවේ විෂය පථය තුළ. සේවා නියුක්තිය තුළ සේවකයා විසින් නොසැලකිලිමත්කම සිදු කරන්නේ නම්, සංස්ථාව ද වගකිව යුතු ය - වගඋත්තරකරු හෝ දෙවනුව වගඋත්තරකරු උසස් ධර්මය යටතේ ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, සේවකයා මූලික වශයෙන් වගකිව යුතු අතර, සංස්ථාවෙන් වන්දි ගෙවීමේ අයිතිය භුක්ති විඳිය හැකිය. සේවා නියුක්තියෙන් පරිබාහිරව සේවකයා විසින් නොසැලකිලිමත්කම සිදු කරන්නේ නම්, සංස්ථාව වගකිව යුතු නොවේ; වගකිව යුත්තේ සේවකයාට පමණි. අවසාන වශයෙන්, පොදු නීතියට අනුව, පෞද්ගලික සහභාගීත්වය නොමැති විට, සාමාන්‍යයෙන් වෙනත් ආයතනික සේවකයින්ගේ නොසැලකිලිමත්කම සම්බන්ධයෙන් සේවකයෙකු වගකිව යුතු නොවේ.

අධිකරණමය මැදිහත් වීමක් ද පහත දැක්වෙන තත්වයන් තුළ සිදුවිය හැකිය: වෘත්තීය හවුල්කාරිත්වයක යෙදී සිටින විට, ඔවුන්ගේ වගකීම් සීමා කිරීමට කැමති සමහර හවුල්කරුවන් තනි තනිව සම්බන්ධ වී ඇති අතර පළාත් සභාවලට ඔවුන්ගේ ස්ථානයේ හවුල්කාරිත්වයේ හවුල්කරුවන් වීමට ඉඩ දී ඇත. න්‍යායාත්මකව, සංස්ථාපිත හවුල්කරුට පුද්ගලික වත්කම් ඒකාබද්ධව ආරක්ෂා කළ හැකි අතර සියලු හවුල්කරුවන්ගේ නොසැලකිලිමත්කම සඳහා වගකීම් කිහිපයක් තිබේ. මෙය සත්‍ය වන්නේ හිමිකම් ඉල්ලීම් සපුරාලීම සඳහා ඇත්තේ පරිගණකයේ වත්කම් මිස හවුල්කරු / කොටස් හිමියන්ගේ වත්කම් නොවේ, මන්ද පළාත් සභා, හවුල්කරු / කොටස් හිමියා නොව වෘත්තීය හවුල්කාරිත්වයේ හවුල්කරු වන බැවිනි. කෙසේ වෙතත්, උසාවියක් විසින් මෙම උපාමාරුව අනුමත කළ නොහැකි හෝ රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්තියට පටහැනි යැයි සොයා ගැනීමට පැහැදිලි හැකියාවක් ඇත, මන්ද වෘත්තීය හවුල්කාරිත්වයක් සමඟ ගනුදෙනු කරන ගනුදෙනුකරුවන් සියලු හවුල්කරුවන්ට එරෙහිව තනි තනිව හිමිකම් සපුරාලීමට අපේක්ෂා කරන බැවිනි. එහි ප්‍රති sequently ලයක් වශයෙන්, එක් පාර්ශවකරුවෙකුගේ නොසැලකිලිමත් ක්‍රියාව නිසා අගතියට පත් සේවාදායකයාට ඔහුගේ හෝ ඇයගේ තීන්දුව තෘප්තිමත් කිරීමට ඉඩ දිය හැකිය. පළාත් සභා වත්කම් ඇතුළු සියලුම හවුල්කරුවන්ගේ පුද්ගලික වත්කම්වලට පමණක් නොව, පළාත් සභා වල කොටස් හිමියන්ටද හවුල්කාරිත්වයේ දී - සලකා බැලීම වටී වුවද, මෙය දුර්ලභ නඩුවක් ලෙස පෙනෙන්නට ඇති අතර, “ක්‍රියාකාරී” විනිසුරුවරයෙකු වෘත්තීය සංස්ථාවට සාර්ථකව පහර දෙනු ඇත.

ආයතනික විධිවිධාන

වෘත්තීය සංස්ථාවක් ලෙස සංවිධානයක් පිහිටුවීම යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ සාම්ප්‍රදායික සංස්ථාවක් සේම ආයතනික විධිවිධාන නිරීක්ෂණය කළ යුතු බවයි. ආයතනික විධිවිධාන යනු සංස්ථාව පිහිටුවීමෙන් ලබා දෙන ආරක්ෂාව පවත්වා ගැනීම සඳහා සංස්ථාවේ අධ්‍යක්ෂක, නිලධාරීන් හෝ කොටස් හිමියන් විසින් කළ යුතු විධිමත් ක්‍රියාමාර්ග වේ. සංස්ථාවේ අධ්‍යක්ෂවරුන්ගේ, නිලධාරීන්ගේ සහ කොටස් හිමියන්ගේ පුද්ගලික වත්කම් ආරක්ෂා කිරීම සඳහා සේවය කරන අත්‍යවශ්‍ය ක්‍රියා පටිපාටි මේවාය.

විධිවිධාන පහත පරිදි වර්ගීකරණය කළ හැකිය:

  • ආයතනික අරමුදල් පුද්ගලික අරමුදල් හැරුණු කොට වෙන වෙනම නඩත්තු කළ යුතුය. ආයතනික ආයතනයට තමන්ගේම බැංකු ගිණුම් තිබිය යුතුය (පරීක්ෂා කිරීම, ණය රේඛා ආදිය ඇතුළත් කිරීම). මෙම අරමුදල් වෙන් වෙන්ව තබා නොගැනීම, “සම-මිශ්‍ර කිරීම” ලෙසද හැඳින්වේ, IRS විසින් විගණනය කිරීම සහ පුද්ගලික වත්කම් අනතුරේ හෙළීමකදී වැඩි විමර්ෂණයක් හා බරපතල වගකීමක් ඇති කළ හැකිය. අරමුදල් ඒකාබද්ධ නොකිරීමට එය හොඳම භාවිත පටිපාටියකි.
  • අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ රැස්වීම් අවම වශයෙන් වාර්ෂිකව පැවැත්විය යුතුය, සාමාන්‍යයෙන් කොටස් හිමියන්ගේ රැස්වීම් පිටුපසින් (“විශේෂ රැස්වීම්” ලෙසද හැඳින්වේ). සියලුම 50 ප්‍රාන්තයන් අවම වශයෙන් වසරකට වරක්වත් රැස්වීමක් පැවැත්විය යුතුය. මෙම වාර්ෂික රැස්වීම් සංස්ථාව විසින් සිදු කරනු ලබන ගනුදෙනු අනුමත කිරීම සඳහා භාවිතා කළ යුතුය.

    කිසියම් අධ්‍යක්ෂවරයකුගේ පැමිණීම වෙනුවට, මෙම අධ්‍යක්ෂ විසින් ලිඛිත අවසරයක් ලබා දිය යුතුය (නිසි දැනුම්දීමක් නොමැති අවස්ථාවකදී එය අතහැර දැමීමේ ස්වරූපයෙන් හෝ නිසි දැනුම් දීමක් ලබා දී ඇති ප්‍රොක්සි ඡන්දයක ස්වරූපයෙන්) රැස්වීම්.

    “විශේෂ රැස්වීම්” ලෙසද හැඳින්වෙන කොටස් හිමියන්ගේ රැස්වීම් ඕනෑම වේලාවක පැවැත්විය හැකිය.

    මෙම රැස්වීම් පිළිබඳව නිසි නෛතික දැනුම්දීමක් කිරීම සහ අවශ්‍ය අතහැර දැමීම්, ප්‍රොක්සි, මිනිත්තු යනාදිය නඩත්තු කිරීම සංස්ථාවේ ලේකම්ගේ වගකීම වේ.

  • ආයතනික මිනිත්තු, හෝ “අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ හෝ විශේෂ රැස්වීම්වල සටහන්” අත්‍යවශ්‍ය වන අතර ඒවා එවැනි රැස්වීම්වල නිල, නෛතික වාර්තාව වේ. ආයතනික විනාඩි ආයතනික මිනිත්තු පොතේ දින පිළිවෙලට පවත්වා ගත යුතු අතර ඒවා විය හැකිය සංස්ථාවේ අධ්‍යක්ෂවරුන්ගේ, නිලධාරීන්ගේ සහ කොටස් හිමියන්ගේ වත්කම් ආරක්ෂා කිරීම සඳහා වටිනා වත්කමක්. IRS හි විගණනවලට එරෙහිව ආරක්ෂා කිරීම සහ ඊගෝ හිමිකම් වෙනස් කිරීම සඳහා මෙම මිනිත්තු නිසි ලෙස කාලානුරූපව නඩත්තු කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.

    අධ්‍යක්ෂවරුන් සහ ආයතනික නිලධාරීන් ඇතැම් විට වාර්ෂික රැස්වීම් වලදී නීති උපදෙස් ලබා ගනු ඇති අතර, මෙම සැසිවාරවලදී කෙරෙන ඕනෑම සාකච්ඡාවක් වරප්‍රසාදිත සංවාද ලෙස සලකනු ලබන අතර නීති orney සේවාලාභී වරප්‍රසාදයේ නීති මූලධර්මය මගින් ආරක්ෂා කරනු ලැබේ. කෙසේ වෙතත්, මෙම සංවාදයන්ගෙන් ගතවන මිනිත්තු ආයතනික වාර්තාවේ කොටසක් ලෙස සලකනු ලබන අතර එම නිසා මෙම සන්නිවේදනයන් සිදුවන්නේ කවදාද යන්න ආයතනික මිනිත්තු වල සඳහන් කරමින් “අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සාමාජිකයින්ගේ සංවාද” ලෙස ආයතනික ලේකම් විසින් සැලකිල්ලට ගත යුතුය. සහ නීතිමය වරප්‍රසාදිත සංවාදයක නියැලී සිටින නීති counsel යින් ”මේ මොහොතේ සත්‍ය සංවාද වාචික සටහන් කිරීම වෙනුවට.

  • සියළුම ගනුදෙනු සඳහා ලිඛිත ගිවිසුම් ක්‍රියාත්මක කර පවත්වා ගත යුතුය.

සංස්ථාව විසින් හෝ ඒ වෙනුවෙන් ඇතුළත් කර ඇති දේපල වෙළඳාම් කල්බදු, ණය (අභ්‍යන්තර හෝ බාහිර වේවා), රැකියා ගිවිසුම්, ප්‍රතිලාභ සැලසුම් ආදිය සම්බන්ධ සියලුම ගනුදෙනු ලිඛිත ගිවිසුම් ආකාරයෙන් විය යුතුය.

නිදසුනක් ලෙස, කොටස් හිමියෙකුගේ සිට සංස්ථාවට අභ්‍යන්තර ණය පිළිබඳ නුසුදුසු හෝ අකල් ලියකියවිලි, IRS විසින් එම ණය මුදලෙහි මූලික මුදල ආපසු ගෙවීම ලාභාංශයක් ලෙස නැවත වර්ගීකරණය කිරීමට හේතු විය හැකිය, කොටස් හිමියා විසින් ගෙවිය යුතු බදු වගකීම් සමඟ.

විධායක වන්දි, ප්‍රාග්ධන වත්කම් අත්පත් කර ගැනීම යනාදිය මෙම මිනිත්තු තුළ කාලෝචිත හා නිසි ලෙස ලේඛනගත කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. අයිආර්එස් “නැවත වර්ගීකරණය” කිරීමේ ප්‍රති result ලයක් ලෙස අධ්‍යක්ෂවරුන්, නිලධාරීන් හෝ කොටස් හිමියන්ගේ බදු වගකීම් සඳහා නිසි හා කාලෝචිත ලියකියවිලි අසමත් වීම. උදාහරණයක් ලෙස, අයිආර්එස් විසින් තමන් සිතන දේ “අධික, ලේඛනගත නොකළ විධායක වන්දි” ලෙස වර්ග කළ හැකිය. සංස්ථාව ලබන්නාට ලාභාංශයක් ලෙස, එබැවින් සංස්ථාව විසින් බදු අඩු නොකෙරේ - මෙය වැඩි නොවූ, නොගෙවූ බදු වගකීම් වලට තුඩු දෙනු ඇත.

මෙම විධිවිධාන නිරීක්ෂණය කිරීමට හා ක්‍රියාත්මක කිරීමට අපොහොසත් වීම සංස්ථාව පිහිටුවීම මගින් සපයනු ලබන ආරක්ෂාව අඩු කිරීමට සහ අවම කිරීමට උපකාරී වන අතර බාහිර ආයතනවලට (IRS, ණය හිමියන්, හිමිකම් පෑමේ / පැමිණිලිකරුවන්, විභව අහිතකර නඩුකාරයින් ආදිය) ඉඩ දෙනු ඇතැයි අපට අවධාරණය කළ නොහැකිය. “ආයතනික වැස්ම සිදුරු කිරීම” සහ සංස්ථාවේ අභ්‍යන්තර කටයුතු හා වත්කම් සොයා බැලීම, එහි නිලධාරීන්, අධ්‍යක්ෂවරුන් සහ කොටස් හිමියන් ය.

මම වෘත්තීය සංස්ථාවක් ලෙස මගේ වෘත්තීය පුහුණුව සංවිධානය කළ යුතුද?

ඉහත පැහැදිලිව පෙනෙන පරිදි, වෘත්තීය සංස්ථාවක් ලෙස සංස්ථාගත කිරීම වෘත්තිකයන්ට සැලකිය යුතු ප්‍රතිලාභයක් සහ ඔවුන්ගේ පුහුණුවීම්වල දියුණුව සඳහා සපයයි. පළමුවෙන්ම හා ප්‍රධාන වශයෙන්, ඇත්ත වශයෙන්ම, සීමිත වගකීම් සාක්ෂාත් කර ගැනීම හෝ පුද්ගලික නීති නඩු වල බලපෑම අවම කිරීම ය. මක්නිසාද යත්, පුද්ගලික වත්කම්වලට පහර දීම සඳහා ආයතනික වැස්ම හරහා විනිවිද යන නඩුවක් පිළිබඳ අදහස අශෝභන ලෙස පෙනේ නම්, පුද්ගලයෙකුගේ ප්‍රතිවිපාක මොනවාදැයි සිතා බලන්න. ආයතනික වැස්මෙන් ප්‍රතිලාභයක් නොමැතිව ඇඳුම වනු ඇත.

නොමිලේ තොරතුරු ඉල්ලන්න

ආශ්රිත අයිතම