דזשאָינט ווענטורע

ביזנעס אָנהייב-אַרויף און פערזענלעכע אַסעט שוץ באַדינונגס.

באַקומען ינקאָרפּאָראַטעד

דזשאָינט ווענטורע

א שלאָס פירנעם איז אַ לעגאַל ענטיטי צוויי אָדער מער פּאַרטיעס פאָרעם צו קאָאָפּעראַטיוועלי נאָכגיין אַן עקאָנאָמיש געלעגנהייט. ביידע פּאַרטיעס ביישטייערן יוישער אין די פאָרעם פון אַסעץ און / אָדער באַדינונגען. דערנאָך זיי טיילן אין די רעוועך, הוצאות און קאָנטראָל פון די פאַרנעמונג. די פירנעם קען זיין בלויז פֿאַר איין ספּעציפיש פּרויעקט אָדער אַ קאַנטיניוינג געשעפט שייכות. פֿאַר בייַשפּיל, די Sony Ericsson שלאָס פירנעם. דאָס איז אין קאַנטראַסט צו אַ סטראַטידזשיק בונד; וואָס ינוואַלווז קיין יוישער פלעקל דורך די פּאַרטיסאַפּאַנץ, און איז אַ פיל ווייניקער שטרענג אָרדענונג. טיפּיקאַללי, די פּאַרטיעס וועט פאָרעם אַ קאָרפּאָראַציע אָדער ללק צו נאָכגיין די פירנעם און צו באַשיצן די פּאַרטיעס פון אַכרייַעס.

אָרגאַנאַזיישאַנז אנדערע ווי געשעפטן קענען אויך פאָרעם שלאָס ווענטורעס; למשל, אַ טשיילד וווילשטאנד אָרגאַניזאַציע אין די מידוועסט ינישיייטיד אַ שלאָס פירנעם מיט אנדערע קינדער וווילשטאנד אָרגאַנאַזיישאַנז, עטק, וועמענס מיסיע איז צו אַנטוויקלען און דינען קלייאַנץ טראַקינג ווייכווארג פֿאַר מענטשלעך דינסט אָרגאַנאַזיישאַנז. די פינף פּאַרטנערס זיצן אַלע אויף דער ראַט פון די שלאָס פירנעם קאָרפּאָראַציע, און צוזאַמען האָבן ביכולת צו צושטעלן די קהל אַ נויטיק מיטל.

ווען זענען דזשוינט ווענטורעס געניצט

דזשאָינט ווענטורעס זענען פּראָסט אין די ייל און גאַז אינדוסטריע און אָפט קאָואַפּעריישאַנז צווישן היגע און פרעמד קאָמפּאַניעס. וועגן דריי-פערטס זענען אינטערנאַציאָנאַלע. א שלאָס פירנעם איז אָפט געזען ווי אַ זייער ווייאַבאַל געשעפט אָלטערנאַטיוו אין דעם סעקטאָר, ווייַל די קאָמפּאַניעס קענען דערגאַנג זייער סקילז, בשעת דאָס אָפפערס די פרעמד פירמע אַ דזשיאַגראַפיק בייַזייַן. שטודיום ווייַזן אַ דורכפאַל קורס פון 30-61%, און אַז 60% ניט אַנדערש צו אָנהייבן אָדער פיידאַד אַוועק אין 5 יאָרן. (Osborn, 2003) עס איז אויך באַוווסט אַז דזשאָינט ווענטורעס אין נידעריק-דעוועלאָפּעד לענדער ווייַזן אַ גרעסערע ינסטאַביליטי, און אַז דזשווס ינוואַלווינג רעגירונג פּאַרטנערס האָבן העכער ינסידאַנס פון דורכפאַל (פּריוואַט פירמס ויסקומען צו זיין בעסער יקוויפּט צו צושטעלן שליסל סקילז, פֿאַרקויף נעטוואָרקס, עטק. .) דערצו, דזשווס האָבן געוויזן צו פאַרלאָזן מיזעראַבלי אונטער העכסט וואַלאַטאַל מאָנען און גיך ענדערונגען אין פּראָדוקט טעכנאָלאָגיע.

אַדוואַנטאַגעס צו פאָרמירונג אַ שלאָס פירנעם

  • פאַרשפּרייטן קאָס און ריסקס
  • ימפּרוווינג אַקסעס צו פינאַנציעל רעסורסן
  • פּאָטענציעל עקאָנאָמיעס פון וואָג
  • אַקסעס צו נייַע אָדער אַנדערש טעקנאַלאַדזשיז און קאַסטאַמערז
  • אַקסעס צו נייַע, אַנדערש אָדער ינאַווייטיוו פאַרוואַלטונג פּראַקטיסיז

דיסאַדוואַנטידזשיז פון שלאָס ווענטורע

  • אונטערטעניק צו היגע געזעצן, אויב אַן אינטערנאַציאָנאַלע פירנעם
  • סאַסעפּטאַבילאַטי צו וואַלאַטאַל פאדערונגען אָדער גיך ענדערונגען אין טעכנאָלאָגיע
  • סטאַטיסטיק, הויך דורכפאַל